工業(yè)4.0通過機械、技術(shù)和設(shè)備數(shù)字化生產(chǎn)流程、質(zhì)量保證、維護、規(guī)劃、預(yù)測、創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)、上市時間、供應(yīng)鏈效率以及制造生態(tài)系統(tǒng)的許多其他方面，徹底地改變著中國制造業(yè)。但事實上中國工業(yè)的數(shù)字化仍遠遠落后于美國。一項研究表明，2013 年，美國的數(shù)字化程度是中國的 4.9 倍，到 2016 年已縮小到 3.7 倍。

近日，西門子金融服務(wù)公司(SFS) 發(fā)布了一份新的調(diào)查報告，提出了國際專家對領(lǐng)先的半數(shù)制造商實質(zhì)上遷移到工業(yè)4.0生產(chǎn)平臺的時間點作出了預(yù)計。研究表明，每10家大型制造商中，就有8家已經(jīng)試點了重要的工業(yè)4.0項目（相比之下，大約一半的中小型企業(yè)已經(jīng)試點了重要的工業(yè)4.0項目）。雖然這兩類型企業(yè)在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭中存在巨大差距，但研究還表明，在專業(yè)金融工具的幫助下，中小型企業(yè)可以更好地投資于工業(yè)4.0，因為盡管大型企業(yè)在規(guī)模和市場力上占有優(yōu)勢，但其數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可能因此變得更為復雜。 

工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)往往圍繞著融資問題展開，可通過付費訪問或設(shè)備與技術(shù)融資、技術(shù)升級與更新融資、軟件融資、為成果付款式融資等方法實現(xiàn)可持續(xù)數(shù)字轉(zhuǎn)型。

（美通社，2019年4月9日北京）