去年7月，阿卡索與京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司達成深度合作，引入“阿米巴管理模式”，對原有的阿卡索管理模式進行了全面升級。時隔一年，雙方再度牽手，加速實現阿卡索“阿米巴管理模式”的進一步滲透。日前，阿卡索舉辦阿米巴運用賦能項目啟動會，正式宣告2019年雙方合作進一步升級。 

會上，阿卡索創始人兼CEO王志彬先生充分肯定了過去一年里管理升級的成果，并表示：“阿米巴是分散式管理中做到極致的一套體系。通過阿米巴體系的構建，阿卡索統一了管理口徑，構建了適合自身的體制基礎，取得了初步成功。除了營收，成本與時間也備受關注，這為效率導向創造了基本條件。新一期項目中，要進一步努力將阿米巴充分融入到阿卡索的管理體制內，實現快速進化。期望阿卡索每一個阿米巴負責人都成為經營者，共同見證公司的茁壯成長。” 

回顧2018，京瓷團隊為阿卡索量身定制了一套稻盛和夫流派的阿米巴經營管理體系。該體系結合了阿卡索的管理現狀，采用“以點到面”的方式鋪開，從阿米巴功能性組織的定義開始切入，賦能各部門精細化獨立核算的經營機制，從而實現阿卡索既存管理模式的全面升級。

同時，阿卡索還設立了屬于自己的阿米巴經營管理團隊，全面落地執行阿米巴管理升級工作，與上海京瓷團隊一起完成了阿卡索精細化管理模式的升級。

（美通社,2019年8月10日深圳）