全球領先的戰略定位咨詢公司特勞特伙伴公司（Trout & Partners）9月24日在上海成功舉辦了定位理論50周年全球盛典。自從“定位之父”杰克·特勞特（Jack Trout）1969年首次提出商業領域的“定位”概念以來，經過50年的發展，對全區范圍的商業競爭和企業管理實踐產生了深遠影響。企業家們圍繞本次定位50周年盛典的四幕主題，回顧自身的發展經歷，共議“定位”戰略之道，揭示了精彩而深刻的戰略抉擇和商業故事。
定位的本質，是令企業成為某個領域的“第一”，或者創造一個能夠成為“第一”的領域。半個世紀以來，定位理論在全球范圍內指引眾多企業以定位引領戰略，在消費者心智中建立優勢位置，并奪取賽道的“第一”。通用電氣、IBM、西南航空、棒約翰、東阿阿膠、加多寶、瓜子二手車、郎酒等眾多商業巨擘，都受到了定位理論至關重要的啟發引導。
特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特中國公司董事長鄧德隆發表開幕演講《定位的原理》，他從哲學、物理學、科技史學和管理學等學科角度，解釋了康德的先驗哲學中“先有概念才能看見物體”這一深刻命題，探討了“我們的業務是什么”這一決定企業成敗的最重要的管理學問題。在回顧過去幾十年各學科的相關探索和前瞻研究之后，鄧德隆從定位理論的視角出發，指出企業定義經營成果，應該從消費者的角度出發，“問題的解決之道，并非存在于產品中，甚至也不存在于你自己的心智中。問題的解決之道存在于外部顧客的心智中”。為此，企業界應當改變思考范式，擺脫過去由內而外看管理的慣性，實現由外而內看管理的“哥白尼式”的戰略范式革命，用戰略定位統籌企業所有的資源和運營，以定位引領戰略，創造長期、可持續的競爭優勢，取得更豐富的戰略成果。
