行業級云服務落地顯王者風范

北京2014年7月18日電 /美通社/ -- 孔明說：“王者，攜無虎之氣，龍虎之子也。”秦王嬴政的威嚴，唐太宗的親和，成吉思汗的果敢，在歷史的銀幕上頻頻閃光。

王者確實是應該有一種氣質的。一種很強大的氣魄與威嚴，一種發現趨勢的預見與前瞻。它需要很多的積累與沉淀。

放之四海而皆準的道理，在 IT 界同樣適用。

在波詭云譎的云計算競爭大潮中，誰有預見性和前瞻性，誰就占領了市場的制高點，擁有了行業的話語權。

從行業云到行業級云服務，浪潮在云服務領域不隨波逐流，而是另辟蹊徑，以高屋建瓴的姿態，引領云服務行業的新風潮。作為行業級云服務的領導者，浪潮低調而不張揚，卻無法在云計算市場遮掩住王者的光芒。

從行業云到行業級云服務，浪潮總比市場快一步

“行業云”的概念，是由浪潮在2010年首次提出的。當時行業信息化對社會、對大眾提供的信息服務幾乎是空白，而云計算可以將海量數據的巨大潛在價值釋放出來。行業云不僅可以實現行業內數據共享，也可以幫助行業數據擁有者將數據轉換為服務，提升業務價值。

行業云真正落地的時候，前期也是以私有云的形式落地。這種“我花錢建我的，你花錢建你的”的私有云構建模式走了重復建設的路子，且不利于數據共享和數據應用。而行業用戶采用公有云服務首先遇到的較大問題就是安全，行業云很多需要內外網隔離，而公有云開放統一的平臺無法解決這一問題。至于定制化需求，公有云的高標準、高統一性，以及相關 PaaS 和 SaaS 方面軟件和應用的缺乏也很難響應。此外最關鍵的，還有行業合規性問題。市場呼喚符合行業要求的行業云服務。

時隔4年，浪潮別出心裁，在國內首度推出行業級云服務，邁向以服務為交付模式的公有云市場。何為行業級云服務？簡而言之，就是既關注個體云服務的解決，同時要關注和行業之間的數據共享。通過各類云端的服務搭配、組合及定制開發，滿足行業客戶不同規模、不同 IT 水平的多樣化業務需求，任何行業都能在浪潮找到適合自己的高可信的云服務解決方案。

集產品供應、解決方案和運營服務“鐵三角”能力于一身的浪潮，又在業內創新性地提出“一站式”服務交付的模式 -- 假如浪潮提供的整體云服務好比是一輛品牌汽車，汽車的各個部件以及組裝等的供應和服務由浪潮來統籌安排；同時，作為“汽車生產商”的浪潮可以利用自己的優勢來生產汽車零部件的某一部件或完成生產過程中某一模塊來提升整個汽車的性能；浪潮還可以組建服務隊伍支持客戶的業務運營。這種“一站式交付”戰略以最終提供優質的服務為核心，而客戶只需要專注于自身的核心業務。“千年的大道走成河”，沒有多年軟硬一體化的積淀，鑄就不了浪潮錚錚的底氣。

行業級云服務在全國攻城略地

當前，行業云的建設模式已出現“租建比”的拐點，各政企行業紛紛嘗試通過購買服務的方式獲取云計算資源。比如浪潮實施的山東警務云服務，在行業云服務的眾多應用中以大數據的應用創新為特色。山東公安通過建設統一的警務云計算中心將警務應用系統全部遷移到“云”上。同時，利用大數據處理平臺，整合公安內部數據、社會組織數據和互聯網數據，打破了部門警種界限，可以深度挖掘并關聯多種信息。

“警務云只是政務云的一個分支。”浪潮集團云服務事業部總經理顏亮在接受媒體采訪時這樣說。

濟南政務云是全國首個整體服務外包的政務云。它以濟南市公用信息平臺為依托，由浪潮集團投資建設運營，建立了完善的運營管理體系，實現了以購代建，統一建設、統一監管，應用軟件和技術支撐環境相分離。各部門按需求購買使用云中心服務資源，降低政府投入約30%。此外，浪潮還成立了專業的運營團隊，保障濟南市政府53個部門、300多項業務應用在云中心的高效運行。隨后，北京市海淀區政府將該模式成功復制。

海南省省級政務云計算中心在云計算中心管理、資源使用申請、云服務價格制定、統一采購等方面做出了清晰的規定。而常德市政府建設的政府云，則將服務運營向上拓展至 SaaS 層面，制定了“建設云中心、整合數據資源、搭建公共服務平臺”三步曲搭建智慧常德整體框架。哈爾濱、綿陽、長治等城市也在帶動下采用了浪潮云服務，行業級云服務已在全國各大城市攻城略地。

聚焦行業級客戶，向云服務商華麗轉身

當前，全球云服務產業進入快速發展時期，并成為世界各國搶占新一輪經濟和科技發展制高點的戰略重點。據研究公司 Gartner 預測，全球公有云市場在2013年將增長18.5%至1310億美元，去年則為1110億美元。云計算使用案例也將逐漸從測試開發和案例部署，開始切實應用到部分行業的實踐中。而亞太地區則成為公有云市場增長較快的地區之一，行業云服務不斷興起是推動公有云項目落地的有效動力。

各國政府積極通過政策引導、制定標準、投入資金等方式加快本國云服務的布局形成和產業發展。早在2010年底，奧巴馬領導的美國政府率先提出“云優先”政策，明確規定各政府部門向云遷移的時間表，并對政策執行情況開展評估。美國政府也因此大量節省了 IT 成本，提升政府機構運作效率。英國、加拿大等也相繼推出類似的政府“云優先”政策。

中國也開始布局鼓勵政府購買服務的日程表。2013年，國務院辦公廳發布96號文《關于政府向社會力量購買服務的指導意見》，鼓勵各級政府向社會力量購買服務。

國家良好的政策環境為云服務產業的發展帶來了機遇。在云服務領域長袖善舞的浪潮，加快向云服務戰略華麗轉身。浪潮已制定了主打“政務云”、培育“企業云”的戰略規劃，專注行業級云服務，持續提升行業級客戶服務能力，發揮浪潮在技術方面的領先優勢，大力發展浪潮云服務管理平臺（ICP）、大數據處理平臺(IOP)兩大平臺，為行業級云服務提供可靠支撐，布局北至黑龍江，南至海南的10大第四代數據中心，提供行業級云服務，在已達成的超過30個行業云戰略合作基礎上，大力推動濟南“政務云”模式的復制，進一步加強區域本地化建設，重點發展300家“云智聯盟”合作伙伴，提升面向客戶的本地化、專業化服務能力。

后記：

戴維-里舍曾是亞馬遜高級執行官，現在他領導著一個名為 Worldreader 的慈善機構，使用亞馬遜的云計算下載書籍到非洲的數千臺計算機上。里舍說：“云計算是一個商業機會，但它也是一種理念，即讓其他人建立大系統。這就是它改變世界的方式。”

云計算改變著世界，改變著我們的生產、生活。

浪潮在云計算市場銜枚疾行。不經意間，世界已改變，我們已改變。