中國張家界2015年6月29日電 /美通社/ -- 2015年6月26日，“快樂200 - 2015寶潔希望小學體育年”在湖南張家界教字埡鎮寶潔希望小學正式開啟，為當地18個教學班的858名土家族小學生帶來了快樂與歡笑。寶潔大中華區總裁馬睿思 (Matthew Price)、中國青少年發展基金會（以下簡稱青基會）秘書長涂猛出席了活動，并將一份特殊禮物“寶潔快樂戲劇操”帶給了現場師生。
這是馬睿思自2015年1月1日出任寶潔大中華區總裁一職后首次探訪寶潔希望小學，對于這項將寶潔全球企業社會責任理念與本土較佳實踐相結合的公益項目，他深表認同和贊賞，并對項目的長期發展寄予厚望：“教育是我們可以帶給孩子們的較好的禮物，是引領孩子們獲得更美好的生活和未來的關鍵。寶潔對中國市場的承諾是堅定的，這份堅定的承諾一方面體現在我們通過提供優質的產品改善人們的生活，另一方面體現在我們通過支持教育這一關鍵領域來支持中國的發展。除了不斷提供優質的產品和服務外，我認為沒有什么方式，與支持兒童教育相比，可以更切實的體現我們公司的宗旨 -- 親近生活，美化生活?！?/p>
為孩子們提供豐富多彩的課余生活，幫助他們擁有健康、積極的生活方式并得以全面發展，是寶潔提倡快樂教育的初衷和不斷前行的動力。今年的“快樂體育年”則提倡通過體育運動的積極力量，來幫助孩子們擁有更健康的生活方式。“寶潔快樂戲劇操”就是以此為目的特別編排的，將孩子們耳熟能詳的學習和生活場景與戲劇元素相融合，并用“快樂的一天”這個主線加以串聯，讓孩子們在做操時，既能充分鍛煉身體，也能借助說唱的方式迅速活躍思維融入情境，在扮演中體驗戲劇帶來的獨特體驗和快樂。這套獨特的“寶潔快樂戲劇操”將在今年被推廣至全國200所寶潔希望小學。
馬睿思表示：“兒童的發展不應局限于課本和教室。體育相關的教學有助于孩子們的全面發展和綜合素質的提升?！?/p>
快樂教育的理念同樣得到了老師和學生們的認可。作為教字埡鎮寶潔希望小學的校長，熊勁松對此深有體會。在參加了2011年為期七天的第三期寶潔希望小學校長培訓班后，熊勁松將新教學樓的兩層樓改建成課外活動教室，組織了23個興趣小組，確保每個孩子每學期都可以找到與自己愛好相匹配的課余活動，而土家花燈、土家圍鼓這些具有本地民族特色的非物質文化遺產活動則最受孩子們的喜愛。在熊勁松看來，現在孩子們“不愿意回家，在學?？梢赃呁孢厡W邊高興”的轉變得益于寶潔不斷捐建、更新的硬件設施，更得益于這種倡導快樂的教學理念。自2011年出任校長以來，他更是眼見著“學校一年一個樣，設施、文化氛圍都比20公里外的城區學校有過之而無不及。”
學校變的越來越美，校園生活變的越來越豐富，孩子們快樂的笑臉不僅是熊勁松這四年來最多的感慨，也是寶潔支持希望工程這19年來較大的收獲。近20年、200余所寶潔希望小學、20萬名鄉村兒童、8700萬元人民幣 -- 這是寶潔中國支持希望工程事業的一份豐碩成果，也是寶潔不斷踐行企業社會責任的較佳印證。中國青少年發展基金會秘書長涂猛對這份數十年如一日的專注以及積跬步以至千里的堅持給予了高度贊揚：“寶潔攜手希望工程19年，幫助農村貧困地區的兒童獲得更好的教育和發展機會。作為希望工程升級轉型的先行者，寶潔公司的快樂系列公益項目更是為希望工程開創新的公益產品奠定了基礎，拓展了希望工程的發展空間和潛能。”
在務實創新與可持續發展的道路上，寶潔將堅持、堅定的走下去，將關愛與幫助帶給更多鄉村的孩子們。馬睿思在活動上再次表達了寶潔的決心和信心：“寶潔公司承諾將一如既往支持希望工程。我們的目標是到2020年，讓寶潔希望小學成為快樂健康的美麗家園，并且成為惠及鄉里、服務鄉親的鄉村社區文化中心。”
背景資料
關于寶潔支持希望工程
作為寶潔公司史上持續時間最長之公益項目，寶潔攜手中國青少年發展基金會始于1996年。在援建的208所希望小學中，寶潔帶動了寶潔全球基金捐款1635萬元人民幣給中國希望工程，帶動國內地方政府匹配資金1.42億元人民幣給寶潔希望小學，帶動公益合作伙伴包括員工、客戶、供應商等等共同捐建54所寶潔聯名希望小學。
2013年，寶潔公司將持續支持了17年的200所寶潔希望小學項目明確定義為“快樂200”，開拓性地嘗試對其進行品牌化管理。“快樂200” 修訂完善了寶潔公司于2006年提出的寶潔希望小學2020年愿景目標、時間表和路線圖，計劃通過三個5年計劃，逐步讓200所寶潔希望小學在2020年成為快樂健康的美麗家園。
第一個5年計劃：2006-2010年。實現捐建200所寶潔希望小學的目標。
第二個5年計劃： 2011-2015年。實現年度快樂主題活動在200所寶潔希望小學的全面覆蓋。
第三個5年計劃：2016-2020年。讓200所潔希望小學成為快樂健康的美麗家園。
目前，第一個5年計劃已經順利實現目標，第二個5 年計劃正在穩步推進中。以快樂為主題的“快樂健康年”、“快樂體育年”和“快樂藝術年”年度資助活動，和與之相配套的快樂教師培訓、快樂員工志愿者行動等，已經在200所寶潔希望小學中全面鋪開，使學校初步形成了有規模、成體系的特色校園文化。
而“快樂回家”作為年度主題活動的高潮，從2013年至今，已經邀請了50所寶潔希望小學的師生代表回寶潔公司參加“員工家庭同樂日”活動，真正融入寶潔大家庭。寶潔公司今后將充分利用一年兩度的南北“員工家庭同樂日”活動，在2020年實現200所寶潔希望小學全部快樂回家的目標。
寶潔“快樂200”的終極理想是幫助200所寶潔希望小學不僅成為孩子們和老師們快樂健康的美麗家園，而且成為惠及鄉里、服務鄉親的鄉村社區文化中心。
