深圳2015年8月27日電 /美通社/ -- 近日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，鼓勵(lì)2.5天休假模式，對(duì)此，有專家預(yù)測(cè)，政策一旦順利實(shí)施，未來(lái)3年旅游直接投資將超過(guò)3萬(wàn)億，將帶動(dòng)15萬(wàn)億的綜合投資。面對(duì)著越發(fā)廣闊的發(fā)展前景，旅游企業(yè)如何搶占市場(chǎng)，資源整合及差異化路線是關(guān)鍵命脈。

上市公司騰邦國(guó)際（股票代碼：300178）于去年并購(gòu)在線旅游平臺(tái)欣欣旅游，正式進(jìn)入大旅游生態(tài)圈，并于今年定增16億的資金，深化大旅游布局，從百億規(guī)模的市場(chǎng)跨越到千億規(guī)模的旅游市場(chǎng)。騰邦國(guó)際基于已有的大交通基礎(chǔ)，從大住宿、郵輪、簽證、旅游線路等方面進(jìn)行資源整合，關(guān)注文化旅游、體育旅游、醫(yī)療旅游等新型高端旅游項(xiàng)目，謀求差異化發(fā)展路線。有欣欣旅游的成功經(jīng)驗(yàn)，騰邦國(guó)際將進(jìn)行全面的大旅游業(yè)態(tài)布局。

一、客源保證，從 TMC 切入打開(kāi) MICE 市場(chǎng)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)報(bào)告指出，中國(guó) MICE（商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游）交易規(guī)模有望在2017年達(dá)到1800億元，并在未來(lái)五年內(nèi)保持20%以上增速。報(bào)告總結(jié)，會(huì)獎(jiǎng)旅游是高端旅游市場(chǎng)中含金量較高的部分，具備消費(fèi)水平高、活動(dòng)內(nèi)容豐富、利潤(rùn)相對(duì)較高、對(duì)服務(wù)商的專業(yè)度、業(yè)務(wù)操作能力和資源整合能力要求高等特點(diǎn)，是旅游業(yè)有待開(kāi)發(fā)的金礦。

騰邦國(guó)際是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入 TMC 領(lǐng)域的服務(wù)商，目前已擁有三千家國(guó)內(nèi)外企業(yè)客戶，在國(guó)內(nèi)名列前茅。因此，騰邦國(guó)際擁有開(kāi)展 MICE 業(yè)務(wù)是水到渠成的，并且擁有客源和服務(wù)上的先天優(yōu)勢(shì)和稟賦資源。騰邦國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其開(kāi)展 MICE 業(yè)務(wù)將聚焦企業(yè)客戶的滿意度提升，注重建立客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以會(huì)議活動(dòng)管理及獎(jiǎng)勵(lì)旅游為主。

二、渠道為王，平臺(tái)價(jià)值較大化

騰邦國(guó)際在成功上市后開(kāi)發(fā)多樣化業(yè)務(wù)線條，但總體來(lái)說(shuō) B2B 仍被定義為拳頭業(yè)務(wù)。騰邦國(guó)際基于八千翼和欣欣旅游兩大旅游互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)累積了龐大的 B2B 用戶群，從上市前的1萬(wàn)家發(fā)展至如今的20萬(wàn)家，B2B 用戶的價(jià)值更高，具備重復(fù)消費(fèi)、忠誠(chéng)度高的特性。騰邦國(guó)際旗下 GSS 系統(tǒng)及八千翼兩大機(jī)票交易平臺(tái)，聚集了8萬(wàn)代理客戶，形成了龐大的交易流水，從騰邦國(guó)際2015年半年報(bào)中顯示，其機(jī)票業(yè)務(wù)交易額達(dá)180億。可見(jiàn)，在航空公司取消代理傭金后，市場(chǎng)分布向龍頭集中的趨勢(shì)明顯。隨著機(jī)票代理行業(yè)整體向大旅游轉(zhuǎn)型的情況下，騰邦國(guó)際自身旅游業(yè)務(wù)的拓展也將帶動(dòng)這部分 B2B 客戶，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。而騰邦國(guó)際全國(guó)四十多個(gè)城市的分子公司，配合線上的欣欣旅游平臺(tái)，也將打造貫穿線上線下的完整的旅游分銷渠道。騰邦國(guó)際將從供應(yīng)端尋找掌握新型旅游產(chǎn)品資源的并購(gòu)標(biāo)的，再通過(guò)龐大的 B2B 渠道進(jìn)行分銷，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使平臺(tái)價(jià)值較大化。

三、金融利器，多樣化變現(xiàn)能力

騰邦國(guó)際是中國(guó)旅游行業(yè)當(dāng)中涉獵金融較早也是最深的，因此，金融在旅游當(dāng)中的多面向多層次的運(yùn)用，將使騰邦國(guó)際擁有更多樣化的變現(xiàn)能力。例如，騰邦國(guó)際在自有平臺(tái)和渠道上接入旗下第三方支付騰付通，便實(shí)現(xiàn)了二次變現(xiàn)，通過(guò)線上“鑒權(quán)支付”及線下“MPOS”移動(dòng)收單兩種方式，實(shí)現(xiàn)旅游與金融的賬戶連通。以大旅游生態(tài)圈整體作為互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶導(dǎo)入平臺(tái)，將金融作為生態(tài)圈收益的增幅器，通過(guò)騰付通第三方支付實(shí)現(xiàn)資金沉淀，將大旅游平臺(tái)交易流導(dǎo)入騰付通體系，實(shí)現(xiàn)收益放大。

國(guó)家政策的扶持將為一直以來(lái)格外熱鬧的旅游行業(yè)再添一把火，騰邦國(guó)際置身于激烈的價(jià)格混戰(zhàn)之外，巧妙地利用 TMC 及 B2B 渠道進(jìn)行差異化發(fā)展，以金融手段增加盈利能力，將更好地通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，從而打造更具生命力的大旅游生態(tài)圈。