北京2016年3月4日電 /美通社/ -- 資本市場一向都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和催化劑。繼2015年VR領(lǐng)域投資大熱之后，2016年這種態(tài)勢仍舊在延續(xù)。但是區(qū)別在于，一線的投資機(jī)構(gòu)在選擇入資的公司上，顯得更加謹(jǐn)慎，投資的方向也出現(xiàn)了新的趨勢。
近日，獵云網(wǎng)獨家獲悉，創(chuàng)辦于硅谷的虛擬現(xiàn)實公司uSens凌感，剛剛完成由復(fù)星（昆仲）領(lǐng)投、達(dá)晨創(chuàng)投等多家VC跟投的數(shù)千萬美元A輪融資。在獵云網(wǎng)的求證中，uSens官方證實了該消息，但并未披露具體詳情。
入股uSens凌感的這幾家投資方復(fù)星、IDG、達(dá)晨在2015 年清科較佳投資機(jī)構(gòu)排行榜上，分別占領(lǐng)了總榜以及不同板塊的榜首位置，算是國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的一線陣營。但在投資這家公司之前，在VR領(lǐng)域鮮有出手。和天使、二級市場機(jī)構(gòu)以及上市公司們在該領(lǐng)域里異常活躍的情況不同，這些中國的VC大佬們基本上還站在高估值的門口持幣觀望，他們并不急于出手，原因是想花時間看明白，想清楚投資標(biāo)的的核心價值、成長空間以及未來財務(wù)回報的完整邏輯。所以，之前有媒體解讀說中國的一線VC們對于A輪以及A輪以后的VR/AR團(tuán)隊顯得猶豫和信心不足，導(dǎo)致二級市場資本提前入局展開“聯(lián)動”。而這次在同一家VR 創(chuàng)業(yè)公司里面集中現(xiàn)身，實屬少見。
和VR行業(yè)很多急于變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司不同，uSens凌感一直在業(yè)內(nèi)比較低調(diào)。公司創(chuàng)辦于2013年，總部位于硅谷，是由在美留學(xué)及工作多年的頂尖華人工程師和科學(xué)家一起創(chuàng)辦，其核心技術(shù)曾被美國著名科技評論家Jon Peddie 稱為和Oculus、Magic Leap 并駕齊驅(qū)的三大可能給人類帶來更好VR交互體驗的技術(shù)之一。在此之前，這家公司先后完成了120萬美元的天使輪融資(2014年硅谷)，以及數(shù)百萬美元的Pre-A輪融資(IDG 領(lǐng)投、樂博、麥星、磐石等跟投)。如今，uSens凌感已在國內(nèi)北京、杭州、深圳建立了分部。
行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這家公司在技術(shù)和市場定位上比較獨特。盡管uSens 凌感的融資額度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這兩大巨頭(Oculus 20 億美元被Facebook 收購已成VR 行業(yè)標(biāo)桿，Magic Leap融資近10 億美元已成AR 行業(yè)標(biāo)桿)，但是其獨特的技術(shù)定位被資本市場看好，有望成為AR與VR這兩個行業(yè)走向融合的一個契機(jī)。而這個投資方向是否會在資本市場持續(xù)走下去，甚至向其投入超過Oculus 或者M(jìn)agic Leap 融資數(shù)額，用資本運作的方式進(jìn)一步撬動這塊蛋糕，主要取決于未來AR和VR的技術(shù)成熟度以及在場景應(yīng)用中逐漸走向融合的內(nèi)在需求。
uSens凌感的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 何安莉曾是硅谷的資深工程師。她向獵云網(wǎng)表示，uSens 凌感專注于VR/AR平臺上的三維交互技術(shù)，“我們的技術(shù)核心就是基于人工智能和計算機(jī)視覺的交互，在移動平臺上把26自由度手勢追蹤以及頭顯內(nèi)置(inside-out)的6 自由度位移追蹤等關(guān)鍵性參數(shù)先做到較好”，這個定位和國內(nèi)大部分號稱要跟巨頭競爭的頭顯公司很不一樣, 或許也是他們受到資本市場青睞的一個重要原因。
Oculus和HTC今年都陸續(xù)公布了消費者版價格也準(zhǔn)備陸續(xù)發(fā)貨，面對國際三大家(Facebook的Oculus Rift，HTC Vive，Sony的PSVR)今年在PC端出貨的諸侯混戰(zhàn)狀態(tài)，中國的一線VC們?yōu)槭裁磿w將票投給了尚存在一定技術(shù)挑戰(zhàn)，體驗也還有待進(jìn)一步提升的移動端VR，這是否暗示了從價值投資的角度，中國的資本大佬們終于想明白了未來更大的機(jī)會和回報應(yīng)該從哪里獲得？
舊金山的一家專注于投資虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實的風(fēng)投公司Presence Capital的創(chuàng)始人Amitt Mahajan 最近發(fā)表一篇文章，認(rèn)為“移動VR將會是虛擬現(xiàn)實中應(yīng)用最廣的一種形式”。看來，在向移動端和交互押注這件事情上，硅谷的VC同行們也有和復(fù)星、達(dá)晨等機(jī)構(gòu)幾乎一致的結(jié)論。畢竟PC端的競爭已經(jīng)白熱化，可供瓜分的重度玩家數(shù)量有限，要想讓VR/AR 真正成為下一代計算平臺，解決好移動端的各種問題才是關(guān)鍵。這個方向似乎也給創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會。
