阿聯酋迪拜2017年2月18日電 /美通社/

• 世界上首個在所有實體中建立 X-Unit（實驗性單位）、也是首個支持政府企業接受突破性創新的政府
• 為創造未來政府采取下一步舉措 -- 建立以突破性、敏捷、迭代和設計為中心的政府
• 要求所有政府實體研究結構性計劃，在一個月內提出重大的突破性“登月”計劃

迪拜王儲、迪拜未來基金會(Dubai Future Foundation)信托董事會主席謝赫-哈曼丹-本-穆罕穆德-本-拉希德-阿勒馬克圖姆(Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum)王子今天啟動 Dubai 10X 計劃，要求所有迪拜政府首腦為迪拜發展領先所有其他城市10年共同出力。

謝赫-哈曼丹王子表示：“謝赫-穆罕默德不再滿足于迪拜僅僅做第一，我們希望領先所有其他城市10年。”

他說：“傳統意義上，世界各地的政府反對變革，而官僚組織通常不到萬不得已也不會采用突破性創新。想要創造未來，就必須先提出一系列雄心勃勃的創意，并在實驗室中進行檢驗，10X將把迪拜改造成世界上面向未來政府的較大實驗室。”

Dubai 10X 的目標在于使迪拜政府領先其他城市10年，因此取名為 10X（X 代表勇于實驗、打破常規、著眼未來以及指數思維）。

謝赫-哈曼丹王子圍繞 Dubai 10X 表示：“未來屬于影響重大變革的人，而不是那些做出細微的、漸進式改進的人。未來不會像現在這樣對我們有耐心。今天，我號召所有政府領袖和員工接受突破性創新而不是漸進的細微改進，他們需要尋找新的、創造性的、真正具有突破性的方法和技術來實現他們的使命。”

他進一步補充說：“領先所有其他政府10年需要我們所有人采用一種富有創造力的突破性文化，不僅要增強我們的工具和體系，還要改進、升級我們的思維模式，變得更加開放，更能接受突破性觀點。”

迪拜政府機構必須在一個月內針對以下三個特定元素制定出計劃：

1. 每個政府實體都要擁有獨立的 X-Unit。每個 X-Unit 都需要找到顛覆自身組織實踐的方式，制定自己的突破性“登月”解決方案，來完成使命。
2. 從根本上試驗和升級突破性的組織結構，體系和技術，實現它們各自的使命。每個實體機構還需要審查和重新考慮傳統的組織結構和政府組織層級，找到推動創造性創新和突破的新結構。
3. 合作和推動突破性解決方案，消除監管障礙：制定流程和方法，與真正具有突破性的公司和初創企業合作，從根本上為迪拜居民提供更好的服務，使他們過上更幸福的生活。消除這些突破性公司所面臨的監管障礙，確保他們實現不間斷的業務運營。

謝赫-哈曼丹王子最后補充說：“我們希望為社會帶來真實而富有影響的10倍幸福感，建立一個真正關心人民的‘獨角獸’政府，為大家實現突破和創新提供平臺。”