北京2017年7月27日電 /美通社/ -- 2017年7月22日，由中國總會計師協會主辦，中國總會計師協會管理會計分會承辦，中國兵器裝備集團公司支持，對外經貿大學國際商學院和北京元年科技股份有限公司協辦的第三期“中國管理會計沙龍”成功召開。來自中國總會計師協會、企事業單位、高校、咨詢中介等各界專家、實務工作者百余人參加了沙龍活動。
本次沙龍主題為“標準成本的應用與創新”，邀請了眾多重量級的嘉賓和專家與會。財政部原部長助理、中國總會計師協會會長劉紅薇女士；中國兵器裝備集團公司副總經理、總會計師，兼中國總會計師協會副會長、中國總會計師協會管理會計分會會長李守武先生；中國總會計師協會副會長、南京大學會計系楊雄勝教授三位專家蒞臨沙龍。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生擔任沙龍主持人；中南財經政法大學會計學院副院長王華教授、國家電網公司財務資產部馮來法主任做主旨演講；對外經貿大學湯谷良教授與上海財經大學潘飛教授就以上專家的演講做專業點評。
此次沙龍活動分為主題演講、嘉賓點評、現場互動交流三個環節。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生在介紹標準成本法時指出，成本管理是管理會計應用的目標之一，標準成本法是企業在成本管理中普遍應用的工具，但在企業的應用中仍然存在很多困難和問題。如何制定標準成本、促進標準成本在中國的應用和創新是本次沙龍討論要達到的目標。
標準成本法較早形成于20世紀初期的美國，經過一個世紀的發展，已然成為服務企業管理的有效工具。王華教授在主題演講中強調了標準成本法的三個方面：標準成本理論的起源、應用的挑戰以及創新。標準成本法經歷了從純粹的會計方法向非會計領域延伸的衍變，在管理會計應用階段依然可以使用。但是它也面臨著很多的挑戰：一是生產模式的變革導致產品數量和類型的改變、工藝的調整、模具的轉變以及人的變化；二是為了適應小批量、多品種的生產工藝，生產線要不斷切換，成本和風險越來越大等等。在標準成本的創新方面，王華教授提出的業本融合的觀點、標準成本和作業成本結合的觀點引發在場嘉賓的思考。
上海財經大學潘飛教授對王華教授提出的“標準成本法依然是管理會計有效工具”的觀點表示贊同。他在點評時表示，會計所有的活動都與成本有關，從業務的發生到報表結果的呈現，都充滿了成本的問題。而標準成本法是管理會計領域的一種基本思想，一種規范的制度化設計，涉及到整個流程的標準化。現代社會，無論人的思想以及科學技術如何變革，企業生產運營始終需要標準化的體系來支撐基本管理以及戰略目標的實現。
國家電網公司財務資產部主任馮來法先生就國家電網公司的標準成本法實踐經驗進行了主旨演講。他從公司基本情況介紹、公司特色做法成效以及自身認識體會三個方面與在座嘉賓進行了經驗分享。他指出，國家電網作為全球電網技術領先的創新型企業，擁有全球較大的新能源并網的電網規模。國家電網建立了“五三二”成本管理體系，即打造五套工具，分別是定額標準、預算流程、結算模式、考評辦法和信息系統；節約三種成本，建設成本、運營成本、投融資成本；提升兩個效益，經濟效益、社會效益。通過標準成本法的應用，國家電網實現了成本管理從管指標、管總量向管項目、管過程延伸，不斷提升價值創造能力。
對外經貿大學湯谷良教授在點評中對國家電網標準化成本管理給予了高度評價。他強調，這是央企為中國企業成本管理做出的表率，是中國管理會計領域創新能力的體現。他表示，國家電網踐行的全成本管理是對成本概念的創新，國家電網對標準成本的設計和實施應用堪稱業財融合的典范，在精細化管理上頗有建樹。湯谷良教授對中國管理會計的建設與發展、管理會計工具方法的應用給出了中肯的建議。
在現場互動交流環節，中國總會計師協會劉紅薇會長對管理會計沙龍活動提出了幾點要求和希望，她以中國養老產業成本管理為例，提出的“從傳統工業到新工業再到服務業成本標準如何結合”的問題引發諸位嘉賓的熱議。來自中國兵器裝備集團的陳詠波副主任、重慶長安工業集團張德勇總會計師等實務界嘉賓在活動現場就標準成本的內涵和外延、成本和質量的平衡、標準成本制定等問題進行了討論和互動。南京大學楊雄勝教授最后對現代標準成本管理的實施環境、整體思路和發展方向進行了總結性的發言。與會人員在輕松愉快的氣氛中加深了對標準成本管理的認識。
沙龍臨近尾聲時，中國總會計師協會會長劉紅薇將“中國管理會計實踐創新平臺”的銅牌正式授予中國兵器裝備集團公司，同時對管理會計實踐創新平臺的建設提出了要求和期望。湯谷良教授、楊雄勝教授對創新平臺的形成背景、價值規范、意義作用也進行了詳細介紹。中國兵器裝備集團公司副總經理、總會計師李守武對中總協授牌表示感謝，并表達了探索管理會計實踐創新的決心。
