北京2009年6月1日電 /美通社亞洲/ -- 進入五月不論是樓市的“小陽春”、股市的開門紅，還是汽車行業的相對繁榮，越來越多的人都在談論一個問題，那就是：中國經濟已經回暖了嗎？這是不是就意味著冬季過去春天來啦？與此同時，國內經濟權威人士們則普遍持同一觀點：那就是金融危機仍未見底或接近見底，可能還有小波的二次余震。預計本輪經濟危機中，全球經濟復蘇將呈 U 型軌跡，全面復蘇至少需要兩至三年以上時間。2009年將成為中國本輪經濟調整期的第一年，其主要特征是“低增長、低通縮、高失業”的局面，對于中小型企業來說仍需修煉內功，御寒冬。
(Logo: http://m.bjmdp.cn/sa/2009/03/25/200903251830.jpg )
在經濟寒冬中，金蝶軟件隆重發布了的國內首款正真意義上，面向中小工貿型企業的財務業務一體化管理軟件 -- 金蝶 KIS 專業版 V10.0，它是中小型企業在寒冬修煉中的修煉秘籍，為企業打通任督二脈，繼續練就內功御寒冬。
目前，中國經濟在下行調整中，國內中小型企業仍面臨困境，主要表現包括：一是出口持續下降，對外貿加工型企業的打擊仍將非常嚴重；二是消費增長較為困難，拉動內需還需要一定時期，預計社會商品零售總額增速將由去年的21.6%下降到17%左右；三是投資將成為短期拉動經濟的主要因素，預計今年全社會固定資產投資增速將保持在26%左右。
道家養身道法有云：任督二脈是氣之根本，任督二脈相通，身體才能更加健康。這里所講的是道家養生之道理。此理同樣適用于企業管理修煉，當企業發展到一定規模，企業為了讓管理更全面，設立了各職能部門，這時部門之間信息往往不能得到充分共享，流程不夠通暢。業務管理不通暢體現在銷售、生產、采購環節流程不通，財務管理與業務管理不通暢體現在財務不能及時了解業務情況，監督業務。當前生產型企業更是內憂外患，內部血液不流通，外部經濟形式一直往下行。那我們從內部找到了御寒冬的較佳秘籍，通過修煉秘籍來打通企業的任督二脈。
對于生產加工型企業來講，多數是業務驅動型管理模式，即以銷售業務為核心，開展企業的采購、生產、倉管等日常業務。日常業務開展中，由于人為控制因素較多，導致銷售、生產、采購、倉庫部門不能很好的協調運作，影響正常銷售出貨；生產車間領料全憑產線需要，領料是否合理無法評估。找到根源通過企業信息化來打通壁壘，理順業務，控制成本：科學的企業信息化以銷售訂單為企業業務起點，根據企業銷售訂單來制定企業生產計劃，根據生產計劃來確定物料采購計劃，根據生產計劃和采購計劃來安排企業倉庫業務，形成企業一套規范的以銷定產、以產定購的業務體系，讓企業各部門協調運作，高效運營；生產領料全憑生產訂單進行配料，合理可控。
現在許多企業在接到銷售訂單之后，由于沒有一個明確的物料采購計劃，對于采購多少材料總是把握不準，根據生產部門的需要，盲目的進行材料采購，產生大量的呆滯、閑置物料，最后發現生意是不錯，最后算下來，發現錢都到了庫存呆滯料中了。企業信息化的建設能真正實現合理庫存：通過采購建議，讓采購計劃更合理，保障生產材料所需，實現庫存合理化，減少企業資金占用，提高企業資金利用率。
金蝶 KIS 正在神州大地全面鋪開百城新品巡展會，屆時，將會邀請到國內知名經濟專家、學者和企業家們一起探討當前形勢下企業升級與管理模式的進步，此次新品百城巡展，必將掀起中國工貿企業型企業新一輪超越式發展，不斷創造新經濟時代的商業奇跡。
