上海2018年4月1日電 /美通社/ -- 提到新零售，很多新業態會浮現在眼前，例如盒馬鮮生、超級物種、優衣庫、7-11、迪卡儂等。那么，新零售是什么呢？對比傳統零售，到底“差異”在哪里？“新”在哪里？它為何引發熱潮？
2018年3月31日，“新零售·創未來”供應鏈高峰論壇在上海盛大開幕，峰會由春暉資本及UPP整合包裝聯合主辦，春暉投資董事長張文學先生，UPP創始人王新剛先生都出席了本次活動。春暉投資是一家以對外貿易、項目開發與管理、項目分析與投資、技術培訓與服務以及技術外包為主的綜合性創新服務型企業。 UPP整合包裝是一站式整合包裝服務平臺，順勢而為成為智慧供應鏈的踐行者，通過互聯網技術和包裝技術賦能傳統制造業，重構“人貨場”。
打造新零售的“航空母艦”
新零售是不是個偽命題？今天的新，昨天的舊。新零售是一種應用技術驅動，精準細地管理供應鏈，提升人貨場的效率，突破成本的邊際，改變商業模式的零售業態大融合。用戶更自由、更個性化的消費需求沖擊著傳統零售的生存現狀，想要“轉危為安”，就要變革舊渠道和供應鏈，新零售便是在這兩方面發力。
新零售=全渠道+智慧供應鏈
“全渠道”是指線上線下全覆蓋，將電商、直營、分銷、加盟、聯營整合在一起，打通線上線下，將注意力集中在“人”上，“人”在哪里，貨就能鋪到哪里。
另一個關鍵點是“智慧供應鏈”。國家經濟發展需要龐大的基礎設施，需要“公路、橋梁、高鐵、港口”貫通整合全國經濟。同理，建立“智慧供應鏈”，就是新零售的基礎設施，打造一艘承載零售業變革的航空母艦。
思辨：供應鏈的升級、跨越、轉型、變革
另外，ISM供應管理協會、MINI創業營、復旦BI等行業協會領袖也出席了本次活動。峰會匯聚金融、互聯網、快消品等諸多行業大咖，通過演講、辯論、論壇等形式，全方位闡述了新零售時代下供應鏈的升級、跨越、轉型、變革。
新供應：
阿里28號創業者、前慧聰網董事總裁、佰萬倉創始人楊寧分享了《“產品+數據”的新零售模式才是大工業時代的未來》為主題的演講，闡述大工業時代的供應鏈標配，通過大數據和行業專家模式構建新型智能工業倉庫，供應關系迎來新起點。
鐘鼎創投合伙人、前Apple/lntel高管姜潔分享了《解密智能商業下的供應鏈思維和控點》為主題的演講，傳授了世界制造業巨頭對供應鏈的管理經驗，精準供應鏈和爆品策略使其在行業內獨占鰲頭。
新物流：
KMMS亞太供應鏈總監 陳穎分享了《以消費者為中心、以數字化為主題，實現新零售供應鏈的跨越升級》為主題的演講，新零售時代的供應鏈物流成為升級關鍵，以消費者為中心重塑物流新格局，以數字化為主題實現供應鏈物流跨越升級，逆向物流即從消費者到賣家/廠商的業務成為新零售的新需求。
新運營：
維諦技術大中華區采購副總裁盧山分享了《新零售下的供應鏈轉型》為主題的演講，將供應鏈轉型的“人貨場”關系進行了深入分析。
新技術：
Sap/Ariba大中華區數字轉型總經理周子明分享了《新零售基礎設施供應鏈網絡協同趨勢》為主題的演講，闡述了通過先進的云技術助推客戶成功的供應鏈數字智能轉型。
華山論劍：智慧供應鏈的指揮權在誰手里？
峰會舉辦了以《新零售基礎設施如何打造》為主題的圓桌論壇，論壇嘉賓有LVMH集團物流總監林正娣，華映資本合伙人章高男，MINNI創業營發起人鄧春平，Mast亞太采購負責人戴雁行等，各位嘉賓對新零售時代的供應鏈的發展機遇進行了深入探討。
智慧型供應鏈的指揮權在誰手里？從傳統零售，到電子商務，到O2O（線上到線下），再到全渠道，以及今天的新零售。這是一個由分散到整合、由開環到閉環的漸變過程，它的核心就是實現智慧供應鏈。用一句話概述，“ABC”是這次圓桌論壇的重要闡述：A就是指包括人工智慧在內的算法（Algorism）衍生出對應的信息交互系統；B則是指大數據（Big Data），數據就是新零售的生產工具；C則是指云端（Cloud）服務；誰掌握了這些處理信息的技術，誰就掌握商品流、信息流、貨物流，誰就掌握了新零售的指揮權。
最后，在熱烈的掌聲中峰會圓滿落下帷幕，峰會已結束但新零售變革的號角已經吹響，它將引領新一輪熱潮，必將悄然改變世界......
