上海2019年5月7日 /美通社/ -- 創(chuàng)造寶藏的人固然重要，但更重要的是發(fā)現(xiàn)寶藏并努力讓寶藏的價值惠及更多人的那個人。青雅鐘表董事長葉振強便屬于后者。作為上海市鐘表協(xié)會副會長，葉振強一直致力于通過打造全國最大的進口機械鐘平臺，將西方傳承多個世紀的時鐘文化帶到中國來，讓中國消費者也可以享受到西方機械鐘的獨特魅力。近日，葉振強分享了他的鐘表人生，即機械鐘的人文情懷，是永遠不會被電子產(chǎn)品取代的。
這不但是葉振強個人的理想，更是青雅鐘表一直以來的企業(yè)文化。作為中國的大機械鐘進口商，青雅鐘表旗下?lián)碛辛笫澜缙放疲旱聡蠈幖?Kieninger)、美國霍華德·米勒(Howard Miller)、英國肯米迪(Comitti)、意大利意佩瑞銅鐘(Imperial)、德國馬提亞·尼斯克(Matthias Naeschke)及德國施耐德布谷鳥鐘(Schneider)。青雅成立的初衷，就是將這些高端品牌歐美時鐘深厚的歷史沉淀、文化、故事以及先進的時鐘技術(shù)帶來中國，讓中國的消費者足不出國，也能欣賞到歐美時鐘的先進性及其文化底蘊。葉振強特別強調(diào)，青雅鐘表的這份初心，從始至終都沒有改變過。
正是基于這樣的企業(yè)文化，青雅鐘表在經(jīng)營方面十分注重品牌文化的打造和傳播。不同于傳統(tǒng)國產(chǎn)鐘表品牌以低價打折促銷為主的銷售策略，葉振強先生表示，青雅鐘表的經(jīng)營理念是將品牌時鐘按照品牌手表一樣經(jīng)營 -- 建立品牌時鐘恰如其分的形象，從而讓消費者能夠在美好的店裝環(huán)境中，細細欣賞歐美時鐘的美觀性、技術(shù)性和文化內(nèi)涵。
面對電子產(chǎn)品的沖擊，葉振強對如今機械鐘的市場定位有著非常清晰的認知。“機械鐘不是硬需，今天不是，明天更不是。”在葉振強看來，市場并不能決定機械鐘的價值，因為機械鐘的價值非但難以用金錢衡量，更不會隨著光陰流逝和科技進步而貶值。“機械鐘是一種情懷，一種愛好，一個家族的傳承，一種大戶人家鐘鳴鼎食的貴氣和一種家的感覺。分分秒秒，年復(fù)一年，像一個不老的隨從陪伴我們長大，老去。” 葉振強堅信，機械鐘身上所承載的這些人文情懷，是永遠不會被電子化、科技化所影響和取代的。
葉振強對于機械鐘帶給生活方式的積極影響有著深刻的親身體會。“機械鐘每分每秒都在工作，滴滴答答響個不停。但當(dāng)你下班回到家中，身在其中，聽到那滴滴答答的聲音，美妙悅耳的報時報刻音樂，看到那左右搖擺的鐘擺，你日間工作的煩躁心情，很快就會平靜下來。”
談起機械鐘，葉董事長自然是如數(shù)家珍。在他看來，從歷史的角度出發(fā)，對人類影響最大的一臺鐘，是解決了經(jīng)度這個人類難題的航海鐘。但對于一般消費者而言，最適合的機械鐘應(yīng)當(dāng)是既滿足個人品味，又配合家裝需求的。“房子大，會配一臺落地鐘；房子小，會找一臺掛鐘或座鐘。”
葉董事長本人最鐘愛肯寧家的一款現(xiàn)代簡約風(fēng)格的落地鐘。“這款落地鐘外形簡潔，1/4秒長擺，每分鐘擺動48次，看著它，心情很快就會平靜下來，很有慢生活的意趣。”此外，月歷多功能鐘面和內(nèi)藏音簧的音箱效果，更是豐富了這款鐘的內(nèi)在。
青雅鐘表董事長葉振強與鐘表結(jié)緣已經(jīng)有三十年了。從三十年前加入家族鐘表企業(yè)，到二十年前與美國霍華德·米勒公司合作建立合資公司，再到六年前青雅鐘表的初出茅廬和如今青雅杰出的市場表現(xiàn)，葉振強的鐘表人生腳踏實地，步履不停。
作家格拉德威爾曾提出有名的一萬小時定律，“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”如果說一萬個小時的打磨可以成就一位大師，那么三十年來對機械鐘事業(yè)的不懈追求更是使葉振強成為了不折不扣的鐘表大師。而正是因為無數(shù)和葉振強一樣的鐘表愛好者對鐘表數(shù)十年如一日的熱情，才賦予了機械鐘深厚的人文價值，使其歷久彌新，代代相傳。
