巴黎2021年4月1日 /美通社/ -- 新冠疫情所引發(fā)的健康危機(jī)不斷推動(dòng)著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，對(duì)家具行業(yè)而言尤其如此。消費(fèi)者生活方式及期望值的改變正迫使軟體家具制造商調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略，以滿足市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化家具不斷增長(zhǎng)的需求。消費(fèi)者需求的變化給生產(chǎn)流程帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，并促使家具制造企業(yè)推動(dòng)自身的工業(yè)化進(jìn)程，將生產(chǎn)方式由手工操作流程轉(zhuǎn)換為自動(dòng)化和數(shù)字化流程。作為家具、時(shí)尚和汽車行業(yè)的全球主要參與者，力克為廣大品牌商、制造商和零售商量身打造了涵蓋軟件、設(shè)備、數(shù)據(jù)和服務(wù)的智能工業(yè)解決方案。 

Furniture On Demand by Lectra 是力克推出的專門面向個(gè)性化和小批量家具生產(chǎn)的4.0版解決方案。該產(chǎn)品是可供沙發(fā)和扶手椅制造商使用的一站式解決方案，其中涵蓋了從訂單處理到裁剪的一整套家具制造流程。

自 2015 年以來(lái)，力克已將人工智能 (Ai)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵的工業(yè) 4.0 技術(shù)融入了旗下的解決方案中。而 Furniture On Demand by Lectra 更是將這種融合體現(xiàn)得淋漓盡致；憑借按需(Made to Order)和定制化(Made to Customize)生產(chǎn)流程，該解決方案可以幫助家具制造商實(shí)現(xiàn)小批量和個(gè)性化訂單的工業(yè)化和優(yōu)化生產(chǎn)。

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，F(xiàn)urniture On Demand by Lectra 能夠自動(dòng)從客戶的訂單中直接獲取產(chǎn)品的款式、材料和組件信息。隨后系統(tǒng)會(huì)將這些信息轉(zhuǎn)換為裁剪訂單然后傳輸?shù)讲眉舴浚⒃谡麄€(gè)過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。這種一鍵式的裁剪解決方案能夠在有效提高生產(chǎn)速度的同時(shí)，最大限度地降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。

新冠疫情的出現(xiàn)提升了家庭在人們生活中的重要性

新冠疫情打亂了全世界人民既有的生活方式，迫使他們花更多的時(shí)間待在家里。在疫情形勢(shì)最為嚴(yán)峻的時(shí)期，全球有 78% 的消費(fèi)者將住房視作他們的避風(fēng)港；僅在 2020 年就有五分之二的人對(duì)其住房作出了調(diào)整^[1]。

在減少旅行、餐飲和休閑相關(guān)支出的同時(shí)，消費(fèi)者已將消費(fèi)目標(biāo)轉(zhuǎn)向了家居裝飾與設(shè)計(jì)。疫情期間這些需求的緊迫性增加了，零售商們發(fā)現(xiàn)：無(wú)論是實(shí)體店還是在線商店均出現(xiàn)了沖動(dòng)購(gòu)物現(xiàn)象。

這種趨勢(shì)在疫情暴發(fā)之前就已存在，目前該趨勢(shì)愈演愈烈，將使得軟體家具市場(chǎng)從中受益，并有助于延續(xù)該市場(chǎng)在過(guò)去十年間穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

而在辦公家具市場(chǎng)中，制造商目前必須設(shè)法滿足新客戶們?cè)诩肄k公的種種需求。他們必須使 B2B 的經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng) B2C 的購(gòu)物方式，并據(jù)此對(duì)其產(chǎn)品、定價(jià)策略和分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的重新規(guī)劃。

個(gè)性化：一種全球范圍的結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)

目前，消費(fèi)者參與自家家具設(shè)計(jì)的意愿正變得日益強(qiáng)烈。在英國(guó)^[3]，有近二分之一的消費(fèi)者對(duì)定制家具展現(xiàn)出濃厚的興趣，而 90% 的美國(guó)消費(fèi)者^[4]則愿意額外支付 300 美元的價(jià)格以購(gòu)買個(gè)性化的沙發(fā)產(chǎn)品。而在中國(guó)，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)^[5]甚至有望實(shí)現(xiàn) 18% 的增長(zhǎng)。

出生于 1980 年至 2000 年的千禧一代是這一趨勢(shì)的主要推動(dòng)力量，他們希望購(gòu)買能夠反映其個(gè)性并支持定制化設(shè)計(jì)的家具產(chǎn)品。他們不再將家具視為一種長(zhǎng)期投資，而是將其視為反映一段時(shí)期內(nèi)的特定生活方式的一種手段。例如，在步入二十一世紀(jì)的第一個(gè)十年間，沙發(fā)的平均使用壽命與二十世紀(jì)八十年代相比已減少了一半^[2]。如果不用忍受漫長(zhǎng)的交貨時(shí)間，千禧一代甚至可以為自己心儀的家具支付更高的價(jià)格。這正是網(wǎng)上購(gòu)物模式帶來(lái)的一個(gè)“副作用”。

Furniture On Demand by Lectra：一款廣受好評(píng)的解決方案

Furniture on Demand by Lectra 是一款專門面向廣大家具制造商的優(yōu)質(zhì)解決方案；無(wú)論制造商的地理位置和業(yè)務(wù)模式如何，該解決方案均可完美滿足他們的各方面需求。以下企業(yè)已經(jīng)采用了 Furniture on Demand by Lectra，并已憑借該解決方案有效提升了自身的日常運(yùn)營(yíng)效率：

ATL Group、Andreu World、Cassina、DFM、Duresta、Euroline、Design Foundry、Furia Cuscini、Karimoku、King Hickory、Lee Industries、Molteni、OFS、Plumbs、Poliform、Polipol、Ruchaud、Sherrill Furniture、Smith Brothers、Tetrad、Vilmers、Whitemeadow 和 Zanotta。

“如今，在 Furniture On Demand by Lectra 的幫助下，家具制造商無(wú)需在質(zhì)量和盈利能力之間做出艱難的抉擇。在控制成本以及重塑客戶體驗(yàn)至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些制造商可以像生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一樣快速生產(chǎn)小批量和個(gè)性化的家具產(chǎn)品，從而使按需生產(chǎn)成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，”力克首席營(yíng)銷與傳播官 Maria Modrono 滿懷激情地說(shuō)道。

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來(lái)源：

• http://www.lectra.cn