舊金山2021年11月17日 /美通社/ --

“大受震撼！我們需要小派這樣推動科技上限的先鋒！”
“所以...VR3.0來了？！VR 3.0是我一直在等待的東西，我一定會買賬的！”
“太瘋狂了！干得好，小派！”
......

10月25日早上十點（北美時間），小派科技在線舉辦全球發(fā)布會，發(fā)布了其最新款VR設(shè)備 -- Pimax Reality系列，以200度視場角、12K超高分辨率等超高規(guī)格參數(shù)驚艷四座，不僅如此，Pimax Reality還有豐富全面的互動模式，并能同時支持PCVR和一體機，這些開創(chuàng)性的功能更是引發(fā)了一場 “行業(yè)地震”。

伴隨著市場上強烈和積極的反響，也有一些質(zhì)疑的聲音。譬如，“在當前技術(shù)發(fā)展水平下這款設(shè)備能否實現(xiàn)？”以及“小派真的可以按時交付嗎？”

面對這些質(zhì)疑，小派創(chuàng)始人翁志彬顯得非常坦然。創(chuàng)業(yè)路上一路走來，質(zhì)疑可以說是常態(tài)，但他用實力和結(jié)果證明，小派不怕被質(zhì)疑。

質(zhì)疑聲中崛起，小派占領(lǐng)全球高端VR頭顯市場

（1） 翁志彬的“執(zhí)念”

時間追溯到2016年，彼時小派科技剛成立不久。當時，市場上VR頭顯幾乎都以1-2K為主，小派卻“一步到位”，直接瞄準高端市場，推出其首款4K VR產(chǎn)品，這也是市場上第一款4K VR頭顯。憑借這款產(chǎn)品小派一舉拿下亞洲CES最佳VR產(chǎn)品獎。

“如此高的分辨率，顯卡根本帶不動...”
“4K有什么用，有必要嗎？”
......

當時，諸如此類的質(zhì)疑聲比小派剛開完的發(fā)布會之后引起的質(zhì)疑聲浪大多了。小派從這款“驚世駭俗”的產(chǎn)品起步，一開始并不被看好。可是五年過去了，小派卻在起起伏伏的VR淘汰賽中順利生存下來，并且在全球高端VR頭顯領(lǐng)域牢牢占據(jù)了龍頭地位。

“云宇宙”概念的火熱令VR行業(yè)再一次成為風口，小派在正確的時間站在了正確的位置。

五年前那一次看似瘋狂的超前舉動，最終被市場證明是明智的。

小派為何選擇這樣邁出第一步？這還得從創(chuàng)始人翁志彬的個人經(jīng)歷說起。

「電影發(fā)燒友」是翁志彬的個人標簽之一。

提到VR，“沉浸感”是最常被用來形容的詞語。這種沉浸感帶來的瞬間進入另外一個時空的奇妙體驗，讓翁志彬第一次接觸VR之后就認定這是代表未來的東西。

但是早期整個行業(yè)的硬件產(chǎn)品體驗不佳，也成了桎梏行業(yè)發(fā)展的核心障礙。在最初體驗到VR帶來的沉浸感體驗的驚艷之后，一系列產(chǎn)品性能上的問題讓用戶對VR敬而遠之。導致早期搜索VR時會緊貼著出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)詞都是“頭暈”、“不清晰”、“玩VR難受”等，甚至直到現(xiàn)在都有不少人對VR存在心理陰影。

其中像素感明顯、畫面不清晰大概是消費者在初次接觸VR時最直接的感受，而這也直接指向了分辨率這個指標。

對翁志彬而言，這個痛點尤為突出。對電影、視頻的熱愛，使得翁志彬本能地對「視覺」有超高要求，這也可以說這是翁志彬本人的“執(zhí)念”，而這種執(zhí)念自然而然使得翁志彬?qū)σ曈X效果的要求也遷移到了產(chǎn)品身上。

很多偉大企業(yè)的創(chuàng)立都是為了解決創(chuàng)始人自己的痛點，回頭看小派的創(chuàng)立也暗合了這個規(guī)律。

翁志彬發(fā)現(xiàn)，當時市場上所有的VR硬件產(chǎn)品都無法滿足自己的需求。

2015年，Oculus的產(chǎn)品已經(jīng)迭代了兩代，HTC的VR頭顯產(chǎn)品也已經(jīng)發(fā)布，這兩家公司的頭顯產(chǎn)品已經(jīng)初步解決了眩暈的問題，但是分辨率還是很低。翁志彬認為，這是消費者的痛點，也是創(chuàng)業(yè)者的機會。

“結(jié)合我十幾年的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，我認為我們團隊在硬件研發(fā)能力和資源上已經(jīng)有足夠的積累，我們完全有可能去做全球領(lǐng)先的技術(shù)突破。只要解決了這個痛點，再加上中國的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，我們就可以站到全行業(yè)的領(lǐng)先地位。”翁志彬說。

小派的冒險取得了成功。翁志彬投入了所有的家底，發(fā)動了他所有能接觸到的產(chǎn)業(yè)鏈資源，帶領(lǐng)他的團隊經(jīng)過十個月的潛心攻關(guān)，終于突破了4K高清VR頭顯的核心技術(shù)。2016年成功發(fā)布的世界首款4K VR頭顯，讓小派在全球VR市場上嶄露頭角

整個團隊還沒有來得及仔細的品味首戰(zhàn)告捷的快樂，翁志彬已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向了下一個目標，8K。

2016年10月，Oculus首席科學家Michael Abrash曾表示：“五年后的VR，視野一定能超過150度，分辨率一定能超過4K。

兩周之后，在小派科技的上海實驗室里，小派的新一代產(chǎn)品原型機調(diào)試成功了，分辨率8K，視場角200度。

但是，回頭再看，Abrash的預測也沒有那么離譜：五年過去了，小派的8K系列仍然是全球VR市場上唯一一款8K VR頭顯。

高分辨率VR產(chǎn)品的研發(fā)到底有多難？

（2） 擠毛巾、補短板，背水一戰(zhàn)

更高的分辨率意味著更清晰的視覺效果，高分辨率同時還要大視場角就意味著總像素數(shù)要大幅提升。但總像素數(shù)大幅提升之后，還要保證足夠低的端到端延遲，否則又會帶來眩暈的問題。這在渲染、傳輸、顯示、光學的每個環(huán)節(jié)上都將帶來了一系列的挑戰(zhàn)。

在翁志彬看來，盡管從Palmer Luckey創(chuàng)建Oculus到現(xiàn)在已經(jīng)接近10年，整個行業(yè)當前依舊處于“上半場”。而上半場的核心特點就是整個產(chǎn)業(yè)鏈的水平還不足以支撐完美的硬件用戶體驗。比如顯示精細度要達到視網(wǎng)膜級別，視場角要做到200度以上，而且刷新率要達到180fps以上，才能達到視覺上的完美沉浸，但現(xiàn)在絕大多數(shù)廠商的硬件離這個目標還差得太遠。

“什么時候是下半場了呢？”翁志彬說：“就是整個產(chǎn)業(yè)鏈的水平可以支撐相對完善的硬件性能和用戶體驗，而且達到標準化和模塊化的水平，當然成本上還要做到普通消費者可以承受。也就是說終端廠商到時候可以專注在軟件層面的用戶體驗的優(yōu)化和品牌形象的管理上。我們認為上半場將持續(xù)相當長一段時間，這里面的核心的原因是什么呢，是硬件技術(shù)水平的進步和迭代是接近線性的，這個過程還需要5到8年的時間。”

這種產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的現(xiàn)狀給很多試圖進入VR硬件市場但是缺少硬件原創(chuàng)研發(fā)能力的傳統(tǒng)廠商帶來了巨大的挑戰(zhàn)，其中包括諸多以供應鏈效率和銷售能力為核心競爭力的硬件廠商，也包括很多以內(nèi)容和用戶生態(tài)見長的互聯(lián)網(wǎng)大廠

但是，這也給小派這樣的有自己研發(fā)能力和雄心的新一代中國初創(chuàng)企業(yè)帶來了難得的歷史機遇和競爭優(yōu)勢。

首先，這個階段硬件產(chǎn)品的性能優(yōu)勢可以非常直觀的體現(xiàn)在用戶體驗的優(yōu)勢上。這是小派差異化競爭優(yōu)勢的來源，也是小派能在巨頭林立的全球VR高端頭顯市場中穩(wěn)坐頂部位置的根本原因。

“沒有對比就沒有傷害，”翁志彬說：“人眼對視覺體驗上的差異是非常敏感的。有機會體驗到小派產(chǎn)品的用戶很難再去屈就接受其他品牌的頭顯。某種意義上可以說他們選擇小派產(chǎn)品的唯一障礙就是價格。”

如何做到交付遠高于整個產(chǎn)業(yè)鏈所能支持的產(chǎn)品性能呢？小派使用了內(nèi)部戲稱為“擠毛巾”和“補短板”的功夫。“擠毛巾”就是把標稱硬件規(guī)格背后的潛力“壓榨”出來，或者叫“在物理極限的邊緣瘋狂地試探”。而“補短板”則是，把產(chǎn)業(yè)鏈目前不具備的能力將它補齊。

知易行難。這背后依靠的是團隊扎實的技術(shù)功底、把最新的科研成果應用到產(chǎn)品中的能力，以及在關(guān)鍵的時候背水一戰(zhàn)的決心和魄力。

小派核心技術(shù)團隊包括了長江學者、清華大學教授、同濟大學教授、美國大學教授等多個領(lǐng)域的世界級頂尖專家，同時創(chuàng)始人翁志彬和核心技術(shù)骨干分別都在消費電子領(lǐng)域有近20年國際前沿的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗。超高配置的技術(shù)團隊讓小派在創(chuàng)立之初就具備了自主研發(fā)、設(shè)計高端產(chǎn)品和打通產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

比如，能夠覆蓋超大視場角的VR頭顯光學部分沒有供應商可以提供, 只能靠自研；而為了實現(xiàn)低延遲超高分辨率，屏幕都只能跟供應鏈廠商聯(lián)合開發(fā)深度定制。這些都需要多個領(lǐng)域的國際頂級研發(fā)能力來支撐，而遠遠不是很多人理解的所謂“堆料”就可以實現(xiàn)突破的壁壘，因為市場上根本沒有現(xiàn)成的“料”供你去“堆”。

除了實現(xiàn)硬件層的效果，軟件層的極致優(yōu)化也是必不可少的功夫。。要想讓8K頭顯流暢運行，需要把整個渲染和傳輸?shù)呢摀蠓冉档停袌錾细緵]有成熟的解決方案，這也只能靠小派自己探索。很多情況下，甚至需要小派去推動產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的進行技術(shù)升級。

比如小派與國內(nèi)外頂級的眼球追蹤企業(yè)（海外的Tobii和國內(nèi)的七鑫易維）合作，全球率先在VR頭顯中使用了“動態(tài)注視點渲染”（Dynamic Foveated Rendering）技術(shù)。這項技術(shù)可以將整個的渲染的比例降低一半，不僅能保證玩家視覺聚焦的位置始終是最清晰的，同時還能大幅減輕GPU的計算負擔。

再比如小派在原生8K分辨率下突破90fps刷新率的過程中，發(fā)現(xiàn)顯卡渲染出來的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過了DP1.4這個端口的物理帶寬。為了解決這個問題，小派的研發(fā)團隊想到了使用DSC技術(shù)（Display Stream Compression,一種無損壓縮技術(shù)）。小派和英偉達的團隊聯(lián)合攻關(guān)數(shù)月，在英偉達最新顯卡的固件中應用了DSC編碼技術(shù)，在小派VR終端這邊實施了DSC解碼技術(shù)。終于實現(xiàn)了90fps的目標。小派團隊在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化，最新版本的8KX頭顯已經(jīng)可以支持120fps刷新率。

翁志彬表示：“在目前這個階段，高清VR的產(chǎn)業(yè)鏈目前就是要靠終端廠商通過前沿技術(shù)的研發(fā)深度參與進去打造的，如果終端廠商只是被動的接受產(chǎn)業(yè)鏈給的東西，那到現(xiàn)在也只能像全球絕大多數(shù)廠商一樣，在4K的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。前沿技術(shù)的研發(fā)難不難？當然很難。但是，不難的話，又怎么會有我們創(chuàng)業(yè)公司的機會呢？”

回頭再去看小派4K和8K產(chǎn)品的研發(fā)，對于當時尚處在草創(chuàng)階段、資源捉襟見肘的小派而言，看上去無疑是悲壯的“背水一戰(zhàn)”。但是面前的翁志彬卻坦然一笑：“當時確實把所有家底都賭在研發(fā)上了。但是其實內(nèi)心也沒有那么大的壓力。初創(chuàng)公司沒什么包袱嘛，要做就要做一針捅破天的事情。創(chuàng)業(yè)初期免不了要賭，但是要賭就趁早。成則一通百通，不成回去打工。 ” 

（3）出海戰(zhàn)略，搶占頭部市場

在消費類電子領(lǐng)域長期參與國際產(chǎn)業(yè)鏈最前沿工作的經(jīng)歷使翁志彬?qū)τ谌蛴布夹g(shù)發(fā)展趨勢的把握有著強烈的信心，成了小派無畏質(zhì)疑、超前布局的底氣。可以說，小派的品牌基因源于創(chuàng)始人的基因，對技術(shù)方向的執(zhí)著追求是翁志彬、也是小派的天然調(diào)性。

這樣的基因，加上背靠中國在消費電子領(lǐng)域供應鏈上的優(yōu)勢，經(jīng)歷了“背水一戰(zhàn)”冒險成功的小派，也因此有了堅實的產(chǎn)品基礎(chǔ)和交付能力。

但是，市場在哪里？

在市場前景尚不明朗時，翁志彬毅然選擇了先從海外核心玩家市場切入、鞏固高端品牌，再逐漸通過核心圈層擴散至范圍更廣的玩家的策略。顯然，這個選擇是明智的。

一是，VR行業(yè)在國內(nèi)的起伏波動比較大。而相比之下，海外的VR市場從上一波VR熱開始之后一直較為穩(wěn)定。用翁志彬的話來形容，就是海外的資本和用戶給了這個行業(yè)更多的耐心和扶持。

二是，由于當時移動平臺的算力孱弱，為了保證用戶體驗，早期VR頭顯以PC VR為主流。比起以手游用戶為主的國內(nèi)C端用戶群體，海外主機、PC用戶基數(shù)量更為龐大，孕育了更多對PC VR產(chǎn)品接受度高的用戶群體。

三是，小派對自家產(chǎn)品的極致性能追求自然而然地導致品牌定位為高端配置路線，配套的PC和顯卡要求也更高，這樣用戶整體的預算門檻必然更高。要把小派旗艦產(chǎn)品的能量完全釋放出來，需要接近5000美元的預算。而海外硬核玩家群體整體上對產(chǎn)品價格的敏感度會低一些。

目前小派的銷售網(wǎng)絡已經(jīng)完整覆蓋全球所有發(fā)達市場，進入48個國家和地區(qū)。得益于8K系列產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)體驗，小派用口碑撬開了海外該段用戶市場，在Youtube上，有關(guān)小派的視頻超過5000條，其中超過90%都是用戶自發(fā)拍攝上傳的。就連原Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey也不禁為他們的產(chǎn)品點贊。

4年精細化耕耘，讓小派在1000美元及以上的VR產(chǎn)品中，全球市場占有率超過了80%，牢牢占領(lǐng)了頭部市場，成為了一眾VR玩家設(shè)備升級的終極夢想。

小派也從一個只有二十多人的小公司快速成長為一家200多人的中型公司，員工遍布全球。整體實力已經(jīng)完全不可同日而語，但是從其敢為天下先的勇氣和持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前沿的膽略來看，小派還是那個小派。

4年后再出發(fā)，開啟VR的3.0時代

（1）起于執(zhí)念，忠于執(zhí)念

在PC VR上攻占了頭部市場的小派，有著更深遠的戰(zhàn)略。從這次發(fā)布的新品就能瞥見一二。

10月25日發(fā)布的Pimax Reality，雙眼分辨率達到12K，水平視場角達到200度，刷新率可達200Hz。Pimax Reality將在2022年Q4季度上市，售價2399美元。在高刷新率+高分辨率的加持下，Reality的畫面流暢性、清晰度將被再一次突破行業(yè)天花板。

Reality采用Mini LED背光模組和量子點層，使用數(shù)千個微小的LED元件，提供接近OLED的對比度水平和極寬的色彩范圍。

Reality頭顯還將使用結(jié)合菲涅爾和非球面元件的復合透鏡設(shè)計，以獲得兩者的優(yōu)勢，帶來全視域內(nèi)的無瑕視覺。其視場角分別為水平200度和垂直135度，覆蓋了大部分人的視覺范圍。

頭顯也將通過與Tobii和七鑫易維的合作，集成眼動追蹤模組，驅(qū)動自動瞳距調(diào)整，大幅改善用戶體驗，以及通過動態(tài)注視點渲染大幅降低算力負擔。

頭顯底部的攝像頭陣列可實現(xiàn)面部表情追蹤和全身追蹤，使得用戶在“云宇宙”內(nèi)的交互方式空前豐富。

Reality還將支持兩種獨立的PC VR模式。其中高保真模式使用光纖電纜或?qū)Ｓ玫腤iGig （802.11ay）發(fā)射器，以獲得超高的帶寬連接

對于沒有高端游戲電腦的用戶，小派還計劃出售 “VR Station”，這是一款特別定制的便攜式Mini PC，專門用于Pimax Reality頭顯。

即使在完全獨立的一體機模式下，Reality的分辨率仍將高達雙眼8K，視場角水平達150度，刷新率達120Hz，遠高于當前市場上所有一體機的水平。

從4年前的4K、8K到如今的12K，翁志彬和他帶領(lǐng)的小派始終堅持“執(zhí)念”，不斷突破自我，正如發(fā)布會上的口號“勇闖前人未置之境 (To go where no one has go before)”一樣。

（2）VR一體機機遇下，從頭部向肩部拓展

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，從VR盒子到PCVR頭顯再到VR一體機，形態(tài)變化的趨勢越來越清晰。小派在此次發(fā)布會上宣布的Reality，則是既可以作為PC VR使用，又可以作為一體機使用的“全能機”。

對于已經(jīng)處在PC VR高端頭顯壟斷地位的小派而言，這也是一個期待已久的戰(zhàn)略機會。早在幾年前，小派便開始布局一體機的相關(guān)預研，相關(guān)的供應鏈、制造和銷售體系早已經(jīng)做好了充分的準備。

小派借由這款產(chǎn)品從頭部擴展至肩部的戰(zhàn)略思維，翁志彬用了一組數(shù)據(jù)來說明。

“根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，未來VR的用戶人群將由旗艦&高端消費人群、高端主流消費人群和中低端主流消費人群來劃分，其占比分別為8%、25%和67%，按照2024年全球VR終端銷量為7500萬臺估算，三類人群分別對應的基礎(chǔ)量是600萬、1875萬和5025萬。小派的目標是未來在總市場中市占率突破20%。”

 “目前我們?nèi)蕴幵赩R賽場的上半場，也是上半場的黃金時間。從高端市場入手，站穩(wěn)腳跟的情況下，’降維打擊’的戰(zhàn)略將助力未來小派在VR賽道上的疾馳。好比新能源汽車行業(yè)的特斯拉，先從高端入手，打造自己的技術(shù)積累和品牌勢能，在隨后往主流市場拓展的過程中，通過技術(shù)層面做減法以及品牌定位的降維打擊，牢牢把握了市場競爭的主動權(quán)。”

（3）VR的3.0時代，中國將誕生全球化品牌

在這次發(fā)布會上，小派還提出了一個新的概念——VR的3.0時代。

“自然、自我、自由”是小派賦予VR 3.0時代的關(guān)鍵詞。翁志彬認為，唯有滿足該定義的頭顯出現(xiàn)，才能說是為元宇宙（Metaverse) 的開啟做好了準備。

在今年“元宇宙”、“數(shù)字人”等多個熱詞的推動下，VR也迎來了新的高點，尤其是國內(nèi)的VR市場，用“起死回生”形容都不過分，不僅僅資本在推動，國家的各項方針也在助力XR的復蘇。

在多方“勢力”的幫助下，如同翁志彬所言，“元宇宙”概念的火熱帶來的最大好處就是讓更多的人知道了什么是VR， VR行業(yè)加速發(fā)展局面已經(jīng)來臨。

“在這個大時代下，中國的VR行業(yè)一定會誕生一個新的全球龍頭品牌。”翁志彬堅定地說。

原文鏈接：https://www.vrtuoluo.cn/527449.html