北京2010年11月9日電 /美通社亞洲/ -- 11月5日，作為首個(gè)公開處置的世博園區(qū)場館，瑞士館獨(dú)家復(fù)建授權(quán)及6000個(gè)“小太陽”（太陽能板）在經(jīng)過22輪報(bào)價(jià)后，通過金馬甲網(wǎng)絡(luò)競價(jià)以702萬元的價(jià)格被浙江一家企業(yè)買走，準(zhǔn)備在千島湖重建。在此之前的10月28日，“瑞士館全套西餐廳廚房設(shè)備動態(tài)報(bào)價(jià)”活動在多名投資人經(jīng)過19輪報(bào)價(jià)后，以41.5萬元人民幣成交。至此，瑞士館的資產(chǎn)處置完美收官。

這也拉開了世博資產(chǎn)處置的序幕：或回遷或異地重建。毫無疑問，“后世博”效益將被充分放大。

外國館成為香餑餑

上海世博會期間，有不少外國館表達(dá)了想留在中國的愿望，如加拿大館、瑞士館、西班牙館等。目前，多個(gè)內(nèi)地機(jī)構(gòu)表達(dá)了希望引進(jìn)西班牙館的意愿。杭州灣新區(qū)管委會主任周江勇表示已經(jīng)在接洽西班牙館，如果西班牙館能夠落戶，將對杭州灣新區(qū)的形象有很大的提升。

在資產(chǎn)與權(quán)益交易網(wǎng)站金馬甲上可以看到，除了瑞士館已成功處置外，目前加拿大館也在該網(wǎng)站進(jìn)行公開處置。加拿大館的資產(chǎn)被分成了兩個(gè)部分：其一是加拿大館的獨(dú)家重建授權(quán)，加上現(xiàn)在加拿大館拆除后的所有建筑資產(chǎn)，包括建筑外墻，建筑主體鋼結(jié)構(gòu)和內(nèi)部裝修的電梯等，交易起始價(jià)為2000萬元；其二是加拿大國家館的廚房用品、家具用品以及家電用品等三個(gè)資產(chǎn)包，交易起始價(jià)分別是35萬元、35萬元和8萬元。

金馬甲相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，加拿大國家館建筑總造價(jià)達(dá)1.3億元人民幣，而其建筑場景設(shè)計(jì)的獨(dú)家復(fù)建授權(quán)及場館本體建筑資產(chǎn)的交易起始價(jià)僅相當(dāng)于原價(jià)的1.5折。

加拿大館的另外三個(gè)資產(chǎn)包的交易起始價(jià)也很低廉。以家電用品資產(chǎn)包為例，其包括1個(gè)55寸、4個(gè)32寸的索尼液晶電視，以及3個(gè)投影儀等幾十樣電器，起始價(jià)僅為8萬元。

加拿大館最終將花落誰家，我們拭目以待。但確定的是它將留在中國。

此外，河北滄州的中捷斯友誼農(nóng)場也欲出資1100萬元將捷克館留在中國；正在籌建的武漢市“中盧友誼園”有意引進(jìn)造價(jià)3875萬元的盧森堡館；蘇州市、無錫市和江陰市更是瞄準(zhǔn)新加坡、瑞典和比利時(shí)--歐盟館；重慶市則正與挪威館方面洽談，此館目前估價(jià)高達(dá)10億元。

國內(nèi)館回遷居多

與此同時(shí)，和國外館主要是中國買家不同，國內(nèi)館的主要買家往往來自家鄉(xiāng)。臺灣館最終回遷至新竹，落戶臺肥科技商務(wù)園區(qū)。湖南館將回到湖南邵陽。北京館、天津館、河南館、湖北館、山東館、廣東館、云南館也都確定返鄉(xiāng)。

當(dāng)然，由于建造與運(yùn)營維護(hù)的主體不同，各省有自己的考慮，場館處置方式也不盡相同。從世博江蘇館處獲悉，由于維護(hù)費(fèi)用相當(dāng)大，江蘇館很有可能被原地拆除，而館內(nèi)部分展品則以拍賣的方式進(jìn)行處理。

11月成為世博資產(chǎn)處置高峰

綜合來看，已經(jīng)確定去向的場館并不是大多數(shù)，更多的場館將在11月集中明確去向。而國外館無論是在數(shù)量上，還是特色上都擁有明顯的優(yōu)勢，加上沒有家鄉(xiāng)要回，因此仍然是大家關(guān)注的主流。

金馬甲總裁樊東平表示，金馬甲目前除獲得瑞士館、加拿大館的資產(chǎn)處置授權(quán)外，還跟世博園區(qū)多個(gè)場館達(dá)成了初步合作意向，而這些場館將陸續(xù)通過金馬甲進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)和權(quán)益的交易。樊東平說：“預(yù)計(jì)高峰會出現(xiàn)在11月份。”

與樊東平持相同看法的人并不在少數(shù)，因此有一種甚囂塵上的說法，那就是伴隨著10月31日上海世博會的閉幕，另一場“后世博時(shí)代”的資產(chǎn)處置大戲其實(shí)才剛剛開始。樊東平坦言：“幾個(gè)月前當(dāng)我們與100多個(gè)場館方洽談場館的重建授權(quán)或是實(shí)物資產(chǎn)處置的時(shí)候，很多場館方甚至沒有設(shè)想過這一路徑，金馬甲可以說是孤獨(dú)的先行者。但現(xiàn)在，越來越多的拍賣公司已經(jīng)意識到這其中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)機(jī)會。”

但他同時(shí)堅(jiān)定認(rèn)為，通過金馬甲的網(wǎng)絡(luò)競價(jià)模式，參與各個(gè)主要外國館的交易，是國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、開發(fā)園區(qū)或者主題公園的首要選擇。因?yàn)橹挥羞@種方式才能以合理價(jià)格獲得具有明確文化定位、功能性強(qiáng)的場館，同時(shí)也最具品牌傳播效果。