上海2010年11月22日電 /美通社亞洲/ -- 11月15日，日用消費品公司聯合利華在倫敦、鹿特丹、德里、紐約同時宣布實施全球“可持續發展計劃”，明確提出將在2020年前將產品對環境的影響減少一半，幫助超過10億人改善健康狀況，并實現100%的農產品原料可持續采購。聯合利華 CEO 波爾曼說：“業務增長并不一定要以增加對環境的影響為代價。”
“可持續發展計劃”具體提出了50個社會、經濟、環境目標。擁有多芬、奧妙、家樂、立頓等全球知名品牌的聯合利華公司將通過直接的運營，以及與供應商、消費者的共同努力將溫室氣體排放量，用水量和廢棄物減半。
在聯合利華的產品生命周期中，超過三分之二的溫室氣體和超過一半的用水量產生于消費者使用過程中。因此這項承諾將產生前所未有的影響。
波爾曼說：“消費者非常支持環保，但是改變消費習慣很難，聯合利華通過創新的采購、生產、包裝方式，將產品的碳足跡、水足跡和廢物量減半，以此幫助人們在每次使用我們產品的同時也能舉手之勞做環保。每天，在世界上幾乎所有國家，共有20億人次使用聯合利華的產品，我們消費者的善小行為會對環境產生很大的影響。”
聯合利華還計劃在2020年前實現以下主要目標：
波爾曼說，聯合利華將在世界各地的方方面面貫徹可持續戰略。“人們期望每天使用的產品能改善他們的健康和生存狀況，并且過上可持續的生活。我們的目標是幫助發展中國家的人們在不以犧牲環境為代價的前提下提高生活質量，并且幫助發達國家的人們在維持生活質量的同時減少對環境的影響。”
在波爾曼看來，聯合利華實現可持續目標與發展業務并不沖突。“我們對于業務增長有著宏遠目標，但這只有在減少對環境影響的前提下才能夠實現。我們越來越多地把可持續發展帶來的挑戰視為推動商業進步的良好機遇。我們的品牌有了以可持續為優先考量的標準，我們與零售客戶的業務合作得以拓展，并且可持續發展的目標也促使我們進一步創新、發展市場。在很多情況下，我們的可持續發展為公司節省了開支。”
自威廉利華在英國利物浦附近的工廠制造出世界上第一塊健康香皂以來，聯合利華建立之初的價值宗旨已經伴隨著公司的發展成為了其自身定位和商業運作的重要組成部分。
1995年，面對著水域野生魚類數量的下降，聯合利華與世界野生動物基金會為可持續性漁業共同創立了國際水產品認證機制。
1996年，聯合利華開展了可持續農業計劃活動。與農民和供應商開發了一系列后來成為可持續農業指標的項目。目前聯合利華已實現了10%的農、林業可持續采購。
2004年，聯合利華與綠色和平組織合作研發并使用天然環保的冷藏材料代替氟利昂制冷應用于冰淇淋儲存。到目前為止聯合利華已經將50萬臺冰柜的冷藏劑替換為環保冷凝劑。
2007年聯合利華的 Small & Mighty 濃縮洗滌劑在歐洲上市。這使得人們能夠實現在低水溫下洗滌衣物，幫助人們減少了家庭開支，并成功的減少了包裝的材料和數千萬噸的二氧化碳的排放。
2007年聯合利華旗下茶葉品牌立頓和 PG Tips 承諾在2015年前實現可持續茶葉采購，成為了全球首家推行可持續茶葉采購的大型公司。目前，所有在歐洲西部的立頓黃牌和 PG Tips 茶包都得到了雨林聯盟組織的認可。
2008年，我們成為第一家承諾在2015年前實現可持續采購棕櫚油的大型公司，目前，聯合利華采購的棕櫚油中30%已得到了綠色棕櫚聯盟認證。
