北京2025年2月20日 /美通社/ -- 在全球化浪潮的推動(dòng)下，出海已成為中國(guó)戰(zhàn)略布局的重要方向。近日，眾合云科與人力資源行業(yè)頭部研究機(jī)構(gòu)智享會(huì)聯(lián)合發(fā)布《全球化視野下組織建設(shè)與人才培養(yǎng)研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告），邀請(qǐng)聯(lián)想、金風(fēng)科技、京華順達(dá)、陽(yáng)光電源、盈德氣體等領(lǐng)先企業(yè)高管分享全球化企業(yè)人才、組織、文化實(shí)踐，為出海HR提供專(zhuān)業(yè)支持。眾合云科集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CGO張軼作為首席顧問(wèn)參與報(bào)告調(diào)研分析。

從"經(jīng)驗(yàn)溢出"到"全球化原生"，中企出海蔚然成風(fēng)

報(bào)告顯示，受訪(fǎng)企業(yè)中已有68.22%已經(jīng)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)，并呈現(xiàn)出"務(wù)實(shí)理性、市場(chǎng)導(dǎo)向"的特點(diǎn)。一方面，中國(guó)企業(yè)出海意愿持續(xù)增強(qiáng)，已開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的企業(yè)比例穩(wěn)步提升；另一方面，中企出海從原先的"經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)溢出"轉(zhuǎn)為"全球化原生"，更多"初創(chuàng)期""開(kāi)拓期"的企業(yè)率先出海，在全球市場(chǎng)驗(yàn)證商業(yè)模式并嘗試打造具有中國(guó)基因的全球化商業(yè)巨輪。此外，在區(qū)域布局上，亞洲尤其是東南亞地區(qū)成為中國(guó)企業(yè)出海的首選，反映出企業(yè)對(duì)成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力的雙重考量。

跨文化碰撞與合規(guī)挑戰(zhàn)，中企出海的"本土化"實(shí)踐

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的全球市場(chǎng)，在組織架構(gòu)方面，出海企業(yè)普遍傾向于構(gòu)建敏捷靈活的組織體系，以扁平化架構(gòu)和平衡型管理機(jī)制為主，以快速響應(yīng)海外市場(chǎng)變化，提升決策效率。同時(shí)，文化交流，成為企業(yè)組織建設(shè)的重要一環(huán)，呈現(xiàn)階段性、漸進(jìn)性特征。數(shù)據(jù)顯示，25.58%的企業(yè)面臨文化沖突帶來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，23.26% 的企業(yè)缺乏有效的跨文化管理工具，18.60% 的企業(yè)存在思維模式導(dǎo)致的溝通困難，同比例的企業(yè)面臨本地文化與企業(yè)文化的沖突。

張軼認(rèn)為，文化差異正在對(duì)海外企業(yè)的日常管理產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。值得欣慰的是，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化理念正在發(fā)生積極的變化。出海企業(yè)更傾向于使用"融入"而非"融合"的概念，更強(qiáng)調(diào)適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕皇菑?qiáng)加本土文化。采取靈活的文化管理方式既是對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)，也是基于企業(yè)發(fā)展需要的務(wù)實(shí)選擇。通過(guò)互動(dòng)式的文化建設(shè)，不僅可以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，還能幫助總部團(tuán)隊(duì)更好地理解海外市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)。這種雙向互動(dòng)的過(guò)程，使得中國(guó)企業(yè)在海外的文化建設(shè)逐漸形成了一種良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

基于中國(guó)企業(yè)在出海過(guò)程中，遇到的管理工具、合規(guī)、文化認(rèn)知、溝通等多方面深層次挑戰(zhàn)。眾合云科旗下全球人力資源服務(wù)品牌HiWork建立了一個(gè)從中國(guó)視角出發(fā)的合規(guī)框架，涵蓋就業(yè)許可、工作簽證、解雇政策、保險(xiǎn)制度、薪資規(guī)定等各個(gè)方面，幫助出海企業(yè)管理者更好地平衡本土化和標(biāo)準(zhǔn)化的需求，有效應(yīng)對(duì)海外經(jīng)營(yíng)中的文化與規(guī)制挑戰(zhàn)。

從中國(guó)到全球，HiWork與出海企業(yè)并肩前行

面對(duì)出海企業(yè)遇到的"人、財(cái)、法、稅"等諸多挑戰(zhàn)，HiWork基于集團(tuán)在國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)領(lǐng)域積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，打造EOR全球名義雇主服務(wù)方案，讓企業(yè)無(wú)須在出海目標(biāo)國(guó)設(shè)立實(shí)體，即可實(shí)現(xiàn)便捷雇傭當(dāng)?shù)厝瞬拧⒔y(tǒng)一管理薪酬福利；HiWork作為雇員的名義雇主，一站式處理雇傭關(guān)系中的合規(guī)問(wèn)題，助力企業(yè)快速搭建全球團(tuán)隊(duì)，拓展海外市場(chǎng)。截至目前，HiWork全球人力資源服務(wù)已覆蓋160+國(guó)家，支持140+幣種支付勞動(dòng)報(bào)酬。

與此同時(shí)，HiWork也積極參與到中國(guó)企業(yè)出海的經(jīng)驗(yàn)交流之中，聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部專(zhuān)家資源，為出海企業(yè)提供切實(shí)可用的行動(dòng)指引方案。本次報(bào)告也邀請(qǐng)到了聯(lián)想、金風(fēng)科技、京華順達(dá)、陽(yáng)光電源、盈德氣體等知名企業(yè)高管分享企業(yè)出海人力資源組織建設(shè)實(shí)踐，為出海同仁指明前進(jìn)方向。

在全球化的大潮中，中國(guó)企業(yè)需以開(kāi)放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的實(shí)踐，不斷探索適合自身發(fā)展的組織建設(shè)與人才培養(yǎng)路徑，以應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在發(fā)展道路上，眾合云科及旗下HiWork也將持續(xù)提供高質(zhì)量高效率的數(shù)字化產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的全球雇傭解決方案，并與更多出海企業(yè)并肩前行，駛向全球化的星辰大海。