天津2012年8月9日電 /美通社亞洲/ -- 近日，天津開發(fā)區(qū)國際商會（貿(mào)促會）·工商聯(lián)（商會）聯(lián)合美國商會、歐盟商會、德國商會共同在泰達(dá)圖書館舉辦了以目標(biāo)管理與激勵機制為主題的講座，并特別邀請管理領(lǐng)域資深顧問 -- TUV南德意志集團(tuán)（TUV SUD）大中華區(qū)培訓(xùn)和咨詢總監(jiān)及首席培訓(xùn)師洪楓博士就企業(yè)如何在不同層次設(shè)定管理目標(biāo)，以及在管理目標(biāo)設(shè)定后，如何用激勵機制來調(diào)節(jié)和調(diào)動員工的積極性，以爭取雙贏及可持續(xù)的員工和組織發(fā)展等做了詳細(xì)講解。通過此次講座，希望可以幫助企業(yè)相關(guān)管理人員里了解前沿的現(xiàn)代管理理論和運行績效管理的實際技能。

TUV 南德意志集團(tuán) (TUV SUD) 大中華區(qū)培訓(xùn)與咨詢部總監(jiān)洪楓博士在培訓(xùn)現(xiàn)場

企業(yè)的目標(biāo)管理和激勵機制不僅僅是人力資源管理的核心部分，更是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略傳遞和溝通的重要內(nèi)容。管理目標(biāo)設(shè)定中的不嚴(yán)謹(jǐn)以及缺乏公平的激勵機制，會使公司在傳遞運營戰(zhàn)略和實際操作要求中遇到一些問題, 也不利于提升員工的積極性。目前，我們處在企業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級換代的形勢下，企業(yè)對員工能力的要求也在發(fā)生快速的變化。如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的考核指標(biāo)，容易將關(guān)鍵目標(biāo)的設(shè)定和激勵機制簡單化，可能會不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，也不利于員工在企業(yè)中發(fā)展中調(diào)整自己的能力。為此，新形勢下的企業(yè)管理目標(biāo)的設(shè)定和激勵機制，已經(jīng)成為各公司相關(guān)管理人員最為重視的課題之一。

TUV南德意志集團(tuán)（TUV SUD）的洪楓博士曾獲得英國華威大學(xué)工程學(xué)博士、曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)碩士，也是美國質(zhì)量協(xié)會資深會員及認(rèn)可的組織卓越經(jīng)理人。擁有海內(nèi)外跨國企業(yè)總部和運作企業(yè)多層次的二十幾年的管理實踐經(jīng)驗，也在長期的企業(yè)管理咨詢生涯中，輔導(dǎo)和培訓(xùn)過多間世界著名企業(yè)，是目前國內(nèi)頗受歡迎的資深培訓(xùn)師和管理專家。

此次TUV SUD 在泰達(dá)開發(fā)區(qū)的培訓(xùn)活動共吸引了70余位各行業(yè)龍頭企業(yè)高管參加，現(xiàn)場反響熱烈，相關(guān)案例的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)更是引起了眾多管理人員的共鳴，很多學(xué)員在活動后表示：人才是企業(yè)發(fā)展中的核心力量和寶貴資產(chǎn)，如何通過合適的企業(yè)管理目標(biāo)設(shè)定和相匹配的個人能力規(guī)劃，同時輔以合適的機制激勵、用員工能力提升來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)，實踐上是一門永續(xù)學(xué)習(xí)的課程，博大精深。學(xué)員們表示此次的講座受益匪淺，期待TUV SUD中國集團(tuán)和洪博士等更多地專家未來可以提供更豐富多彩的培訓(xùn)課程和相關(guān)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。

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TUV 南德意志集團(tuán)于140多年前在德國成立，是全球領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)公司之一，服務(wù)范圍覆蓋測試、認(rèn)證、檢驗、資訊及專家指導(dǎo)等多個領(lǐng)域。公司在全世界擁有600多個辦事處，員工約17,000人，著力為客戶提供技術(shù)、體系及實際運作中的優(yōu)化服務(wù)。

TUV 南德意志集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)開展已有20年歷史。至今，已為20,000多家客戶提供了相應(yīng)服務(wù)。