北京2014年12月3日電 /美通社/ -- 12月1日，“2014年中國國際智慧教育展覽會”在北京國家會議中心正式拉開序幕。展覽會現(xiàn)場，在熙熙攘攘的人流與開放式展臺中間，四個標有“決勝對話”的封閉式藍色采訪間異常醒目。

“決勝對話”是決勝網(wǎng)全新推出的媒體節(jié)目，旨在通過對話教育行業(yè)領袖，探索更好的教育發(fā)展之路。決勝網(wǎng)CEO戴政表示，“決勝對話”將通過對話行業(yè)大佬，不斷捕捉最新鮮的教育行業(yè)新聞事件，探索更新穎更優(yōu)質(zhì)的教育發(fā)展之路。通過對話行業(yè)領袖，全方位解讀互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，共同探尋未來國際智慧教育發(fā)展新思路，為國內(nèi)教育行業(yè)帶來新的市場活力，為消費者帶來更透明的教育信息，幫助他們做出更智慧的教育決策。

決勝對話大數(shù)據(jù)時代的智慧教育

2014年互聯(lián)網(wǎng)教育迅猛發(fā)展，帶來的是關于教育行業(yè)不斷的對話探討。作為首個專注教育信息化的專業(yè)展會，2014國際智慧教育展覽會無疑受到業(yè)界注目。而決勝網(wǎng)作為此次展會的特邀單位，特別開設“決勝對話”高端訪談欄目，在會場布置四個采訪錄像間，邀請會場500家名校校長、企業(yè)大佬和學生家長進行對話采訪。截止到會展第二天，共有近400名教育行業(yè)領袖以及各高校校長接受了“決勝對話”采訪，受訪者就對智慧教育的理解、智慧未來的孕育以及大數(shù)據(jù)時代智慧教育的發(fā)展進行了分享。

“大數(shù)據(jù)的發(fā)展極大的推動了教育的變革。老師可以通過平時學生數(shù)據(jù)的匯總跟蹤，準確掌握學生的學習狀況，并為之不斷改良教育方案適應其發(fā)展，使學生真正的得到智慧的教育而非傳統(tǒng)的填鴨式的教學。”受訪者某安徽中學校長就當代教育信息化、教育大數(shù)據(jù)分享了他的切身體會。

教育云課堂廠商余先生在“決勝對話”中談到，“我們是用虛擬化軟件去取締現(xiàn)有的傳統(tǒng)的 PC 教學，這種方案可以提供給學校，一種低功耗、環(huán)保、節(jié)能的一種新型的云課堂的解決方案，可以使學校在成本投入，在節(jié)能環(huán)保上取得一些在管理這一塊，IT 管理上取得一些優(yōu)勢。”他同時表示：“很感謝決勝網(wǎng)提供了這樣一個廠商和教育企業(yè)更好的交流平臺，有的用戶可能不知道現(xiàn)在社會上有哪些好的對教育的解決方案，決勝網(wǎng)就正好提供了這樣一個平臺，讓廠商和教育企業(yè)在這種平臺上，得到更好的交流溝通。”

對于大數(shù)據(jù)時代的智慧教育，戴政也發(fā)表了自己的看法：互聯(lián)網(wǎng)教育戰(zhàn)略下三種創(chuàng)新方向：咨詢服務的入口、流量的入口、以及大數(shù)據(jù)的入口。戴政以決勝網(wǎng)本身的大數(shù)據(jù)為例進行了講解，“一個消費者用戶，他今天學鋼琴，可能過兩天學美術，再過兩天可能學跆拳道，對于商家來講，不可能是既提供美術培訓又提供音樂培訓，又提供跆拳道培訓，因為專業(yè)不同，所使用的技能也不同，因此我們看來最簡單的一個方式就是交換。決勝網(wǎng)平臺上的商家如果在平臺上完成與消費者的第一次握手，即完成一次在決勝網(wǎng)上的B環(huán)，那么商家可能會換三個和你專業(yè)關聯(lián)的用戶信息，這樣的話就相當于在教育里面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的串結。這種數(shù)據(jù)串結形成規(guī)模以后，帶來的影響將是不可估量的。

決勝網(wǎng)通過此次智慧教育展“決勝對話”訪談，探討了更新潮的教育理念，實現(xiàn)了教育理念與新智慧的碰撞交鋒。使智慧教育更加深入人心，同時擴充了決勝網(wǎng)的平臺作用，展示了更全面的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺力量。

決勝對話互聯(lián)網(wǎng)教育O2O

智慧教育展并非“決勝對話”的首次亮相。在前不久舉行的“2014決勝網(wǎng)國際教育峰會-對話較強大佬暨消費者最喜愛的國際教育產(chǎn)品頒獎盛典”中，“決勝對話”直面新東方董事長俞敏洪、依文董事長夏華、達內(nèi)科技總裁韓少云、58同城首席戰(zhàn)略官陳小華等行業(yè)大佬，就“互聯(lián)網(wǎng)教育 O2O 的發(fā)展”等話題進行了深度探討。

陳小華認為，在教育領域中，特別標準化的產(chǎn)品才可以做 O2O。K12 教育需要線下機構培訓老師、研發(fā)教材、提供場地，是很難越過線下公司的，包括留學決策，環(huán)節(jié)非常復雜，需要中介平臺提供很專業(yè)的整套產(chǎn)品，這種 O2O 平臺就類似決勝網(wǎng)。

韓少云認為，O2O 只是互聯(lián)網(wǎng)教育運營體系中的一個工具，達內(nèi)的模式不是 O2O，而是各類瓶頸的突破。

談及“互聯(lián)網(wǎng)教育能否顛覆傳統(tǒng)教育”時，俞敏洪表示線上和線下是互補模式，而不是純粹的顛覆模式。俞敏洪認為互聯(lián)網(wǎng)教育有三種，一是純粹的線上；二是線上線下的結合；三是線下為主，線上輔助。

決勝網(wǎng)CEO戴政當天也表示，決勝網(wǎng)的使命是做好優(yōu)質(zhì)教育商家和消費者的橋梁，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，是為了幫助消費者能夠做出更加智慧的教育決策，幫助消費者能夠孕育更加智慧的未來。

決勝對話2014決勝之夜全球教育領袖峰會

決勝網(wǎng)作為國內(nèi)首家國際教育產(chǎn)品搜索匹配平臺，從來未停止對真正的、更智慧的國際互聯(lián)網(wǎng)教育的探索。

據(jù)GSV全球教育行業(yè)報告預測，2017年全球互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模預計將增至2555億美元，保持23%的年復合增長率。互聯(lián)網(wǎng)教育的重要性已經(jīng)越來越受到世界各國的關注，隨之而來的是全球各國互聯(lián)網(wǎng)教育市場的快速增長。

為了探索真正的、更高質(zhì)量的國際互聯(lián)網(wǎng)教育，決勝網(wǎng)將于2014年12月4日，帶領國內(nèi)50名教育行業(yè)領袖赴美考察，對話全球頂尖教育。屆時將由新東方董事長俞敏洪親自帶領國內(nèi)教育從業(yè)者就互聯(lián)網(wǎng)教育商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)教育主要細分領域等話題與美國當?shù)仨敿饨逃龣C構展開多種探討。

12月8日考察團將在美國舉行“2014決勝之夜全球教育領袖峰會”，美國著名互聯(lián)網(wǎng)教育公司 2U 和教育資源搜索平臺 noodle 創(chuàng)始人 John Katzman、美國K12教育平臺Shmoop CEO David Siminoff、新東方創(chuàng)始人&董事長俞敏洪、尚心投資創(chuàng)始人翁向煒、決勝網(wǎng)董事長闕登峰等都將蒞臨晚宴現(xiàn)場，另外來自全球近100家在國際教育領域內(nèi)享譽盛名的機構、專家及行業(yè)媒體也將親赴現(xiàn)場探討全球互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展之路。此次峰會為中外互聯(lián)網(wǎng)教育的首次公開對話，峰會勢必將對中國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展、中國教育改革產(chǎn)生極大的影響。

易觀智庫《中國網(wǎng)絡教育市場專題報告2014》表示，2013年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模達897.0億元，環(huán)比增長18.6%。易觀預測2014年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模將達到1096.2億元，環(huán)比增長或達19.2%。而天拓咨詢預計，我們2017年互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模有望達到3000億元人民幣左右。我國目前的教育行業(yè)支出與 GDP 比值不到美國的一半，僅為印度的四分之三。同時我國互聯(lián)網(wǎng)滲透率也在不斷提高，從2008年的23%到2013年的49%，而IDC預計2017年其將突破60%，我國互聯(lián)網(wǎng)教育未來發(fā)展空間巨大。

決勝對話平臺為王

有人將互聯(lián)網(wǎng)教育按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)拆分為內(nèi)容提供商、平臺提供商和技術提供商三類。而據(jù) IBIS Capital 報告推算，平臺提供商的市場規(guī)模較大，約占全球行業(yè)整體規(guī)模的70%；其次是技術提供商，約占行業(yè)的21%；內(nèi)容提供商的規(guī)模最小，僅占行業(yè)整體的9%左右。互聯(lián)網(wǎng)教育平臺的力量逐漸凸顯并引起大家的重視。

在百度發(fā)布的《2013中國在線教育市場報告》中，決勝網(wǎng)是唯一被定位為“中間頁渠道商”的國際教育平臺。戴政介紹決勝網(wǎng)主要是為教育企業(yè)與終端用戶之間提供一個很好的交流平臺。決勝網(wǎng)一端連接著海量的教育產(chǎn)品消費者，為其提供了更加多元化、可選擇、趣味性高、價位低的數(shù)萬種的國際教育產(chǎn)品，幫助C端消費者實現(xiàn)國際教育產(chǎn)品信息的透明、產(chǎn)品的比較和智慧的決策。

同時，決勝網(wǎng)另一端連接著8900家教育機構，決勝網(wǎng)自主研發(fā)的五大模塊化商家支持系統(tǒng)，包括：決勝通、考拉 CRM、PDS、聚客寶、聚合算，不斷滿足教育機構對互聯(lián)網(wǎng)平臺的需求，更好地幫助B 端商家解決問題，完成與消費者的第一次互聯(lián)網(wǎng)握手。

決勝網(wǎng)入駐商家北京洛克叔叔音樂培訓中心顧先生曾公開發(fā)言，入駐決勝網(wǎng)給他們帶來了新的機遇。決勝網(wǎng)考拉CRM系統(tǒng)是一個極好的商家資源匹配系統(tǒng)，將基于地理位置附近的消費者資源進行匯聚整合，并發(fā)送給他們進行潛在客戶的主動篩選，借此極大地提高了培訓中心的工作效率與轉化率。而決勝網(wǎng)的聚合算優(yōu)惠活動，通過直接補貼商家，既提高了商家動力，也給予了消費者優(yōu)惠，這樣就同時提高了消費者續(xù)費率，這點真的是非常感謝決勝網(wǎng)。

決勝網(wǎng)于2013年6月完成天使輪阿米巴資本的投資，2013年12月完成信中利資本、和光資本系的 A 輪投資。而2014年新東方在其財報中也公開披露了對決勝網(wǎng)的投資。目前決勝網(wǎng)團隊共有135人，員工來自微軟、百度、搜狐、去哪兒等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，平均年齡28周歲。

2013年成立的決勝網(wǎng)在其對話的對象面前似乎顯得太過年輕，卻也因此充滿活力。企業(yè)大佬、專家學者、行業(yè)新銳高調(diào)的活躍在他們的采訪鏡頭中，而決勝網(wǎng)自己，除了對其品牌的簡單講述外似乎顯得格外緘默。

“我們只是消費者與優(yōu)質(zhì)教育商家的橋梁”習慣了將話筒對向他人的決勝網(wǎng)面對話筒只有一句簡單的闡述。決勝網(wǎng)闕登峰曾經(jīng)在一次公開分享中談及，互聯(lián)網(wǎng)教育平臺提供的不止是教育資源的匯聚正和，更多的是能量的匯聚。“決勝對話”在某種程度上集合了所有教育行業(yè)相關人士對教育行業(yè)的寄語，期待中國教育能夠通過更多更公開更深度的對話交流，實現(xiàn)新的發(fā)展。