北京2015年7月17日電 /美通社/ -- 7月16日，財政部和農業部直屬兩大基金 -- 中國農業產業發展基金和現代種業發展基金有限公司，聯合東方資產管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業投資基金及中國復合肥領導品牌 -- 金正大公司共同組建的“農商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。國家兩大部委直屬基金投資“農商1號”，在許多市場人士看來，代表了國家意愿。
“農商1號”一期投資20億元，是國內目前投資較大的農資電商平臺。來自財政部、農業部、商務部等相關部委領導，信達資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問有限公司、北京先農投資管理有限公司等投資機構、中化集團、中種集團、農發集團、京糧集團、晉煤集團、甕福集團、魯西化工、安徽六國、京東等國內外知名企業負責人出席了當天在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。
農業加裝互聯網引擎
近年來，電商下鄉漸成潮流，平臺型電商巨頭進村刷墻，農業領域也涌現了一批電商平臺?？墒?，這些下鄉的電商卻在農村市場遇到了重重阻力。
原來，這些農資電商面臨四個共性的難題：一是農資電商面向的群體是農民，他們多數并不具備上網條件和能力，而且很多時候買的是人情農資，對看不見人和物的網購充滿疑慮；二是農資電商達到讓利于農的目標，就必須去中間化，由此會面臨傳統渠道沖突，如何實現這兩者融合和互補，考驗著行業智慧；三是農資本質上是產品和服務的結合體，這就如同看病抓藥，必須有專業及時的跟蹤服務；四是農資作為季節性集中使用的大宗商品，如何滿足短期內高強度配送，在成本和時間上都是挑戰。
電商在城市已蔚然成風，但要走進農村還需要跨越多道關口?！稗r商1號”CEO羅文勝如此總結一個成功的農資和農村電商應該具備的基因：要像京東一樣建高效物流，要像滴滴打車一樣便捷省心，要像郵政一樣布設密集村站，要像小米一樣做極致產品，要像春雨醫生一樣提供專業服務。
“農商1號”走O2O道路，通過線上線下一體化和高效整合優勢資源，打造出電商下鄉的新樣板。
線上，“農商1號”適應農民群體特點，網頁設置和操作流程均最簡化。產品按照單品、肥料套餐、種植套餐等方式分類，農民根據自己的經驗就可以判斷出產品性價比，如果選擇套餐將得到高達30%以上的讓利及高效的增值服務，通過為農民提供種植解決方案，實現讓農業更高效的目標。在線專家指導是“農商1號”的特色板塊，考慮到農業的地域性特征，上百名專家均根據擅長作物和所在地區差異進行了劃分，農民只需根據自身種植情況，在線上傳文字和圖片，或者借助短信平臺和呼叫中心便可“點對點”交流，分布在全國的千名線下農化人員還可直接上門指導。
線下，“農商1號”將借助強大的資本后盾和中國郵政、金正大、京東等渠道資源，打造完善的線下服務和配送體系。羅文勝提到，未來3-5年，“農商1號”要建設1000家縣級運營中心，發展10萬個村級服務站，覆蓋1000萬名農民會員。在這個架構中，縣級運營中心負責配送和農技服務，村級服務站則擔負了電商與農戶之間的信任紐帶，負責幫助農民上網下單、查詢信息，以及提供其他便民服務。
一些行業人士認為，中國郵政在農村擁有最為強大的基層網點，金正大則擁有復合肥行業最為豐富的渠道資源，雙方結合在短時間內便可打造出強大的地面服務體系。而且，將來中國郵政儲蓄銀行或有望為會員和加盟伙伴提供金融服務，這一切無疑為線上提供了強有力支撐。
與京東的戰略合作，雙方將在平臺建設和經營，服務中心建設、物流體系整合等開展合作，快速推進農資電商進村入戶。
農業創富平臺
傳統的經銷商有根植于市場的優勢資源，他們了解農民和市場所需，“農商1號”對此同樣進行了有效整合。一方面，在產品上，電商運營品類與線下進行了有效區分，不會觸及傳統渠道利益；另一方面，農資經銷商在獲得電商授權后，可以實現兩條腿走路。一是可借助“農商1號”的服務平臺進行客戶管理，營造自己的“粉絲經濟”，強化傳統渠道競爭力；一是利用農商1號發展會員，擴大銷售份額，并由此實現由經銷商向服務商的轉型。
“農商1號提供的一站式解決方案和專業服務，農業種植將能夠更加高效省心，為農民創造更好的價值?！绷_文勝說道。按照規劃，“農商1號”未來要充當城鄉商品和服務雙向流通的橋梁。一方面，把放心高效的農資引進來；另一方面，優質安全的農產品通過這個平臺與城市對接，讓農民增產又增收。
與此同時，“農商1號”還是面向“三農”的創富平臺。未來要在農村掀起大眾創新、萬眾創業的熱潮。啟動儀式上，“農商1號”發布“最美創業在家鄉，農商1號邀請你來創業”公益活動。
據介紹，該活動將孵化1萬名專職創業者和10萬名兼職創業者，專職創業者面向大學畢業生，為就業遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺；兼職創業者面向返鄉農民工、種植大戶，為他們提供立足農村的就業門徑。對于這些創業者，“農商1號”將在給予電商區域經營權和業務代理權的同時，還提供必要的設備和創業資本，同時建立有吸引力的長期回報機制，讓他們扎根農村，讓農村同樣成為充滿活力的創富場所。
羅文勝曾調研過歐美多個發達農業國家，他的心中一直藏有一個夢想：國外的農場主其實是在享受種植的樂趣，中國農業已經到了需要改變的時候了?！稗r商1號”為廣大農民提供了踐行夢想的舞臺，將使農業成為一門輕松的行業，要讓中國農民成為一個體面的職業。
“農商1號”為改變而來，恰如中國人民大學農業和農村發展學院黨委書記張利庠所言：“農商1號”最終的定位不能止步于農資，而是要向農村電商邁進。這將是一幅更為宏偉的藍圖，而它承載的才是“農商1號”的終極使命 -- 為農業提升效率，為農民創造價值。
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