北京2017年3月22日電 /美通社/ -- 近年來，國(guó)內(nèi)游戲玩家已經(jīng)度過了“饑荒期”，對(duì)于游戲變得越發(fā)挑剔，在對(duì)于游戲的消費(fèi)上也趨于謹(jǐn)慎、理性。

海外游戲廠商在選擇與中國(guó)資本合作的條件中，著迷集團(tuán)都十分契合。這些在開發(fā)者、發(fā)行商眼中的難題，在外媒看來，著迷集團(tuán)有足夠?qū)嵙θソ鉀Q主要基于其投資并購策略和兩大優(yōu)勢(shì)。相比于游戲發(fā)行商及非游戲行業(yè)的中國(guó)資本而言，著迷更具有多維性和專業(yè)性，有更多的想象空間和發(fā)展勢(shì)能。

中國(guó)資本“大手筆”進(jìn)軍海外，著迷集團(tuán)策略獨(dú)特蓄勢(shì)待發(fā)

根據(jù)研究公司Newzoo的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)游戲玩家5.6億。為博“玩家”一笑，更為在游戲市場(chǎng)分一杯羹，中國(guó)游戲企業(yè)大舉進(jìn)軍海外。不僅如此，就連非游戲行業(yè)的中國(guó)資本也都插上“投資并購”的旗幟駛向海外游戲市場(chǎng)，且出手闊綽。在2016年，游戲產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)資本在海外收購所涉金額最多的領(lǐng)域之一，國(guó)際影響力也在持續(xù)提升。而中國(guó)資本在海外投并購策略上，往往“簡(jiǎn)單粗暴”，或蠻橫的直接參與到當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)中，或重金收購。對(duì)此英國(guó)廣播公司BBS甚至無比直白的說道：“中國(guó)人來了，他們渴望并購我們的游戲公司“。這種論調(diào)在西方媒體屢見報(bào)端。

在這樣的大環(huán)境下，游戲企業(yè)中的一些佼佼者已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單粗暴的“瘋狂收購”模式。而是通過更為高超的技巧來與海外游戲廠商締結(jié)長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

前不久，美國(guó)知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)科技媒體VentureBeat在首頁位置，給予一家中國(guó)公司這樣的報(bào)道，“著迷集團(tuán)將助海外游戲商成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”。

海外游戲進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)不容易，外媒看好著迷集團(tuán)兩大優(yōu)勢(shì)

對(duì)于中國(guó)資本在海外游戲市場(chǎng)投并購上頻繁的“大手筆”，全球各大知名媒體也都在持續(xù)關(guān)注。國(guó)外科技媒體VentureBeat、權(quán)威游戲開發(fā)者網(wǎng)站Gamasutra、Fortune（財(cái)富）雜志等十余家海外媒體深度剖析了中國(guó)游戲在海外投資并購的經(jīng)典案例。

例如游族網(wǎng)絡(luò)斥資8770萬美元收購德國(guó)游戲制造商Bigpoint，巨人網(wǎng)絡(luò)以305億元人民幣收購以色列游戲廠商Playtika，以及騰訊以86億美元收購Supercell 84.3%股權(quán)。此前，騰訊已經(jīng)將《英雄聯(lián)盟》發(fā)行商Riot Games收入麾下，并擁有《戰(zhàn)爭(zhēng)游戲》制造商Epic Games和《魔獸世界》制造商動(dòng)視暴雪的部分股權(quán)，將海外的游戲內(nèi)容有機(jī)融入中國(guó)市場(chǎng)。

上文中提到的著迷集團(tuán)也被VentureBeat深度報(bào)道，為今年中國(guó)資本在海外游戲市場(chǎng)投并購開了個(gè)好頭。

2017年伊始，聯(lián)合金利科技成立30億元人民幣全球游戲產(chǎn)業(yè)投資基金的著迷集團(tuán)，根據(jù)自身的積累與優(yōu)勢(shì)來制定投并購策略，在海外市場(chǎng)上找到適合、并能高度匹配的游戲企業(yè)或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，通過在中國(guó)本土游戲領(lǐng)域多年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，和全球游戲投資、發(fā)行的獨(dú)特理解，以及太平洋兩岸的產(chǎn)業(yè)精英團(tuán)隊(duì)來打通中國(guó)與海外游戲市場(chǎng)之間最后的屏障，幫助海外游戲商成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。得以在打開海外游戲市場(chǎng)的同時(shí)能夠在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，可以讓雙方都取得重要的跳躍式發(fā)展，以此建立一個(gè)更廣泛的全球市場(chǎng)。

VentureBeat贊同著迷這一海外策略，對(duì)著迷接下來將要進(jìn)行的投資并購表示高度期待。

VentureBeat較關(guān)注海外游戲如何引進(jìn)復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)。究其原因，在開發(fā)者與發(fā)行商的眼中，中國(guó)游戲市場(chǎng)十分復(fù)雜，有挑戰(zhàn)，很難攻破。海外游戲公司想要進(jìn)入處于快速增長(zhǎng)中的亞洲游戲市場(chǎng)，他們亟需與中國(guó)游戲企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

海外游戲廠商在選擇與中國(guó)資本合作的條件中，著迷集團(tuán)都十分契合。這些在開發(fā)者、發(fā)行商眼中的難題，在外媒看來，著迷集團(tuán)有足夠?qū)嵙θソ鉀Q主要基于其投資并購策略和兩大優(yōu)勢(shì)。

其一是商業(yè)體系的優(yōu)勢(shì)：著迷集團(tuán)的投資伙伴，復(fù)星昆仲資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、優(yōu)酷土豆以及新伙伴金利科技是著迷集團(tuán)商業(yè)體系的有力加持，資本雄厚。同時(shí)新的合作伙伴在游戲領(lǐng)域投并購上擁有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于西方游戲的引進(jìn)上更加得心應(yīng)手。

其二是投資組合優(yōu)勢(shì)：以著迷WIKI的用戶互動(dòng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，在游戲進(jìn)入中國(guó)游戲市場(chǎng)后，通過多維度，多平臺(tái)的運(yùn)作，使游戲能夠快速深入的與玩家進(jìn)行匹配，在用戶紅利已然消失的游戲市場(chǎng)，著迷依然具有聚攏用戶的能力。從游戲的引進(jìn)到解決水土不服，著迷無疑都是較佳選擇。

相比于游戲發(fā)行商及非游戲行業(yè)的中國(guó)資本而言，著迷更具有多維性和專業(yè)性，有更多的想象空間和發(fā)展勢(shì)能。

著迷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳陽稱，“這個(gè)基金幫助我們尋找機(jī)會(huì)去獲得一些成功游戲開發(fā)者的所有權(quán)。我們投資的模式是關(guān)注成功的機(jī)構(gòu)。基金提供給我們資金和游戲開發(fā)資源，使我們?cè)谖鞣接螒虻囊M(jìn)上，擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”。