-- 騰訊理財通《基蕩20年》基金大佬系列訪談

北京2018年7月11日電 /美通社/ -- 近日，騰訊金融科技智庫高級研究員席斯為騰訊理財通《基蕩20年》基金大佬系列訪談撰寫文章“鵬揚楊愛斌：獲騰訊理財通產品準入 “私轉公”后將大力拓展互聯網渠道”，如下是文章全文。

最近鵬揚基金總經理楊愛斌每天總要接待幾位對鵬揚基金感興趣的業內人士前來洽談，他說這是自己的老領導范勇宏出任鵬揚董事長而帶來的效應。范勇宏是原華夏基金總經理，被投資圈的人士尊稱為“基金教父”，楊愛斌花了2年時間請范勇宏出山，這也成為投資圈里的重磅新聞。

鵬揚不止有范勇宏，還是第一家“私轉公”的公募基金。作為一家初建的基金公司，在2016同年成立的10家基金公司中，截止2017年末鵬揚公募基金規模以72.35億元排名第一。

楊愛斌從公募轉私募，再從私募轉公募，身經百戰有諸多榮耀戰績在身，但他仍然對互聯網保持敬畏，專門成立了互聯網金融部，希望鵬揚也能搭上互聯網平臺的優勢，實現快速發展。

楊愛斌非常看好未來10年中國公募基金市場，鵬揚誓要做出業內的當紅炸子雞產品。

“基金教父”加入鵬揚

楊愛斌前后花了兩年時間請這位過去的老領導出山，做鵬揚的董事長，盡管只是兼職董事長。范勇宏主導華夏基金14年，帶領華夏基金成為中國較大、長期業績較好的公募基金公司，還帶出了王亞偉、江暉、胡建平、孫建冬、楊愛斌等公募基金的天團。

騰訊：為什么會邀請范總來出任鵬揚董事長？

楊愛斌：古人云“用師者王、用友者霸、用徒者亡”，因為我過去做投資經理，作為基金公司的管理者，我肯定還有很多需要學習的地方。范總是基金行業資深、對基金行業運行規律了解較透徹的人。

范總不參與鵬揚的日常經營，主要幫我們把握公司重大戰略、方向和一些重要的人事，譬如，他看人很準，我請他幫我把關可以降低用人風險。

騰訊：范總來鵬揚的消息宣布之后業內是什么反應？

楊總：一撥是來恭喜的，還有一撥業內知名人士來跟我談鵬揚的工作機會，這是范總帶來的，這兩天我談了七八個人都是想來鵬揚。鵬揚想選一些看得遠有遠大志向的人，鵬揚的價值觀很清楚，誠信、責任、激情、協作、感恩，符合這五個方面的人肯定是我們想要的人，因為來面試的都是專業能力很強的。

“私轉公”第一家

2017年10月，鵬揚基金拿到全國首張私轉公牌照，這一次楊愛斌以新的角色 -- 基金企業管理人身份回到公募，楊愛斌覺得與以往做投資經理時還是有區別的，現在對投資人、對員工將承擔更多的責任，壓力也更大一些。

騰訊：鵬揚公司的投資決策是以您的判斷為主嗎？如果遇到意見不統一的時候怎么辦？

楊愛斌：早期是我的判斷決定了90%，未來我希望我的意見能降到10%或者20%。我們很少投票，完全按照票數決定沒有意義，如果有分歧大家找出分歧點來去辯論，用更多的事實和數據做出更準確的判斷，如果實在無法做決策，我寧愿慢一點做決定或者做出一些相對中性的決定。

騰訊：私轉公后有什么案例值得復盤嗎？

楊愛斌：2018年1月26日那個周五早上，我們覺得股市有些過熱，感覺到了股市的風險，我們需要減倉。但是會上大家有分歧，最后我們做的決定是減倉不超30%。回過頭來看，這個還是太少了，大盤跌了20%，看對了但是沒有做好。

我們后來為此復盤，當時我們有一個重要的數據在討論時并沒有拿出來，三年資產配置模型發現滬深300的三年預期回報和五年期金融債券的三年期預期回報是一樣的，相對債券，股票是冒著巨大的波動風險，而兩者預期回報是一樣的，那肯定要賣掉股票去買入債券，這個數據是隔了一周才拿出來，但是第二周股市就出現了較大調整。

騰訊：您覺得現在金融行業營商環境怎么樣？

楊總：現在的環境對鵬揚這類剛成立的基金公司來說挑戰還是很大的。首先，金融去杠桿、債券熊市、股市低迷以及中美貿易不確定因素綜合起來，整體金融市場環境不算好，基金公司很難給客戶帶來特別好的回報，業務也很難快速發展起來。

第二，行業里大的基金公司優勢很明顯，他們的規模、人員、產品、資本、渠道，每一項都比我們有優勢，所以我們要在這個行業里脫穎而出，對我來說挑戰也非常大，就像我們一直想打入騰訊的理財通一樣。

進入互聯網理財平臺白名單

騰訊：鵬揚跟互聯網平臺有合作嗎？你們對互聯網理財怎么看？

楊總：鵬揚剛剛獲得騰訊理財通的產品準入，進白名單了，我們最近有一款特別好的產品，一直想盡快上線。

像我們做貨幣基金的，能看到一些大的基金公司將貨基產品嫁接到互聯網平臺，他們的規模擴張很快，而且穩定性也很好，客戶多數是個人，一兩千塊錢的散單。我們很羨慕，但新的基金公司從準入到上線還是有難度的。

現在我們的貨基業績很好，一直排在全市場的前10%，我們的短債基金年化排名也很好，我們相信持倉沒有違約風險，就是當紅炸子雞。今年我們會大力推廣我們的產品上騰訊這樣的平臺去賣。

騰訊：對互聯網平臺銷售基金產品有什么優化建議嗎？

楊總：像我們專業的投資人看基金絕對不看過去一年的業績，要看三年才可以，要看一個完整的周期，所以提供三個月的收益率數據意義不大。而且預期收益率這種形式不可持續，未來還是要給客戶提供基金組合方案，一個風險和收益平衡的方案。客戶接受的投資時間有多長，接受的風險有多大，接受的目標收益率是多少？有了這些約束條件，我們一定能夠幫你找出這個市場上相對來說較好的基金組合。

基金業將迎來下一個輝煌10年

一個多月前，楊愛斌和私募圈的老友們在杭州一聚，大家最關注的還是行業制度建設。比如大家越來越感受到中國股票市場缺乏長期資金，都是追漲殺跌的短期資金，導致市場波動很大。楊愛斌認為，未來養老基金、社保基金，還有國外的養老基金這些長期資金都會進入國內的基金市場，所以整個基金行業是未來較大的風口。

騰訊：有人說最近的10年是基金業停滯的10年，您如何看基金業未來發展？

楊總：我非常看好公募基金未來發展。首先，中國的資本市場包括股市和債市經歷了兩三年金融防風險整頓之后，我覺得未來發展的前景是非常非常好的，已經打掃得干干凈凈輕裝上陣。

第二，從行業來說也發生了重大變化，有國有體制的基金公司，也有像我們現在這種專業人士持股的基金公司，在基金銷售上有傳統的銀行渠道，也有電商，將來也許各家基金公司還有自己直銷的APP。

第三，從長線投資人的結構來看，未來養老基金、社保基金，還有國外的養老基金都會進來，所以整個基金行業我個人覺得是未來較大的風口，公募基金財富管理是很有前途的。

騰訊：怎么判斷錢會從地產基建回流到金融市場呢？

楊總：近10年我們被地產和基建所困，錢都變成了房子、高速公路、地鐵、高架橋，現在這些投資已經趨于飽和。另外中國的資本市場是一個巨大的估值洼地，P2P遭整頓，傳統銀行理財產品沒了，投資者不可能都去買高風險股票，因為股票波動性太大了，所以投資者一定會去尋找低波動的穩定收益型產品來替代理財。

騰訊：未來您個人看好哪些產業？

楊愛斌：從產業角度看好兩個方向，就是消費服務和科技，現在的鋼鐵、水泥、房地產我們都不看了。金融行業本身來說，其實大家討論的是科學技術在金融行業的應用，我覺得這個未來會深刻改變金融行業。