深圳2018年7月31日電 /美通社/ -- 隨著新時代藍領消費意識的覺醒，旺盛的消費需求和匱乏的消費場景之間的矛盾，成為了即有分期為新時代藍領拓展新消費場景的切入點。

來自云南個舊的小美今年22歲，在東莞的一家電子廠里打工，成為即有分期的用戶已經有將近兩年。與流水線上其他同年齡的女孩子相比她顯然想的更多：“我吃住都在廠里，每個月的收入已經可以養(yǎng)活自己了，現(xiàn)在特別想把錢花在一些更有意義的地方，而不是逛街的買買買。”她這一席話具有很強的代表性。

新時代藍領收入低但消費需求卻不低

據《2017中國新時代藍領消費與成長白皮書》顯示，2017年新時代藍領平均月收入為4148元，65.4%的人群收入在3000-5000元之間，大體處于比上不足，比下略有余的水平。可以想象，小美除了滿足基本的“吃、用、住、行”以外，也有著諸如婚嫁、旅游等需要較大支出的消費，微薄的收入有時很難滿足她更加多樣化的消費需求。

像小美這樣的即有客戶對于多場景消費的需求，已經成為即有分期在線上線下持續(xù)進行創(chuàng)新的發(fā)力點。如在大健康領域，即有分期與核子基因開展基因檢測方面的深度合作，首創(chuàng)基因檢測分期消費模式，無論是抗癌基因檢測、葉酸基因檢測，還是兒童天賦基因檢測，甚至于酒精基因檢測這樣的檢測項目，均可以選擇即有分期與核子基因的合作產品，讓新時代藍領也可以提前預知自己的身體狀況，為人生提早做出規(guī)劃。

而大貨車成為了新時代藍領的一個創(chuàng)業(yè)方向，即有分期也抓住這一趨勢，在保險領域，針對貨車車主的消費痛點，與合作伙伴共同推出了貨車車險的分期業(yè)務，可提供多家保險公司的比價平臺，讓貨車車主告別高昂貨車保費的壓力。

集合碎片化消費需求即有分期打造新時代藍領消費生態(tài)圈

“我其實一直以來有個想法，咱們公司的 App 里面商城做的挺好，能不能再集合一些其他功能，比如和我一樣的很多人平時都愛看小說，我覺得即享生活 App 里面能看小說就挺好。”來自河南新鄉(xiāng)的小王之前也是在建筑工地上工作，后來加入了即有分期做了一名前線銷售人員，他自己可以說非常了解新時代藍領的需求。

小王說的可謂是“話糙理不糙”，消費者總體上是希望能將碎片化的消費進行集合的。在人工智能、大數(shù)據、云計算等科技應用深度改變生活方式的趨勢下，場景孤立、模式單一的傳統(tǒng)金融服務，越來越難以滿足公眾信用消費需要，面對公眾更加廣泛的交互、快節(jié)奏的生活行為方式、碎塊化的消費需求，金融已經不單是提供服務的產品，而是鏈接各方場景構建共享生態(tài)圈。

因此，即有分期也在依靠金融科技的力量打造自己的生態(tài)圈層。在線上渠道，即有分期也接入到同為即有集團旗下產品“即享生活”App 中，通過“百寶箱計劃”，著力為用戶打造充值中心、掌眾生活、尊享生活、健康生活四大品質生活中心，內容涵蓋從手機充值到保險、餐飲娛樂等多方位生活服務，順利地打通了金融服務與生活服務間的渠道，為新時代藍領帶來了全新的“金融服務+品質生活”的新體驗。

以金融服務為接口，鏈接起線上線下不同的消費場景，依靠消費場景之間的聯(lián)系構成具有影響力的生態(tài)圈層，是目前消費金融領域的新趨勢。即有分期堅持新場景的開拓，用金融科技的力量推進各消費場景的有序融合，開拓出了消費金融行業(yè)一個新的競爭領域。