上海2019年5月24日 /美通社/ -- 光輝國際（NYSE：KFY）最新發(fā)布了全球研究報(bào)告《未來領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者的自我顛覆》，并于2019年5月24日在上海舉行的首席人力資源官大會上對中國的調(diào)研數(shù)據(jù)與報(bào)告進(jìn)行了首發(fā)。報(bào)告對全球近800名投資者以及15萬余名領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入研究，結(jié)果顯示：高達(dá)三分之二的投資者認(rèn)為現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力不足以應(yīng)對未來的發(fā)展變化，組織需要全新的未來領(lǐng)導(dǎo)力模式，即自我顛覆型領(lǐng)導(dǎo)者。

鑒于組織領(lǐng)導(dǎo)力對于全球及亞太地區(qū)的投資者來說十分重要，中國投資者發(fā)現(xiàn)他們評估或投資過的組織正在面臨巨大壓力 -- 96%的中國投資者表示這些組織正處于顛覆性危險(xiǎn)之中，而僅有25%的領(lǐng)導(dǎo)者有能力帶領(lǐng)組織在未來取得成功。

全球范圍內(nèi)的投資者已經(jīng)預(yù)見到市場對未來型領(lǐng)導(dǎo)者的迫切需求，其中三分之二（67%）的投資者表示，他們更看重未來的發(fā)展愿景和方向，中國的投資者更希望組織著重思考人才和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和轉(zhuǎn)型問題。

光輝國際《未來領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者的自我顛覆》研究顯示，未來的組織迫切需要自我顛覆型領(lǐng)導(dǎo)者，他們不但擁有敏銳性、數(shù)字化和包容性等現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理念，還具備強(qiáng)大的未來型組合技能，即ADAPT五維能力覆蓋預(yù)知、驅(qū)動、加速、合作和信任五個維度。

• 預(yù)知： 快速判斷、方向清晰
• 驅(qū)動： 激勵員工、明確目標(biāo)
• 加速： 落實(shí)設(shè)想、快速開發(fā)
• 合作： 聯(lián)接整個組織、鼓勵開放交流
• 信任： 整合多元價(jià)值觀、注重個體

光輝國際最新研究《未來領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者的自我顛覆》

“作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國實(shí)現(xiàn)了中期個位數(shù)的持續(xù)增長。可持續(xù)增長要求企業(yè)從刺激出口、基礎(chǔ)設(shè)施投資驅(qū)動，轉(zhuǎn)向消費(fèi)和創(chuàng)新驅(qū)動。在過去的幾年里，我們看到新的商業(yè)模式和技術(shù)在不斷顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，但同時(shí)也創(chuàng)造出新的客戶體驗(yàn)和商業(yè)機(jī)會”，光輝國際全球高級合伙人邵強(qiáng)先生表示，“伴隨前所未有的變化和發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)開始走出國門參與全球市場競爭，這對組織和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更為復(fù)雜的要求。在當(dāng)下復(fù)雜的顛覆性新環(huán)境中，自我顛覆型領(lǐng)導(dǎo)力對于組織和領(lǐng)導(dǎo)者的生存與成功至關(guān)重要。”

唯一可以肯定的是，未來只會充滿更多的不確定性。在這個VUCA時(shí)代，越來越多的組織跨越界限，通過整合合作伙伴和利益相關(guān)者、形成相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)而獲得成功。正如投資者期待的那樣，合作伙伴對于建立自身組織之外的聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要。如果組織想要免于走向衰敗，領(lǐng)導(dǎo)者則需非常積極地應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)。如何打破這種混亂局面，領(lǐng)導(dǎo)者必須“顛覆”自我 -- 包括思維模式、價(jià)值觀和行為，才能面對不斷顛覆的市場環(huán)境，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。