-- 政策變局催生后房產時代企業核心員工培養機制

-- 伴隨著樓市新政策的出臺，房地產市場交易量和樓市房價都呈現止長觀望態勢，地產行業人才雇傭格局將會面臨怎樣的挑戰？房地產企業如何保證自己長久的人力資源競爭力？

北京2010年8月5日電 /美通社亞洲/ -- 日前，亞洲領先的整體招聘解決方案提供商 -- 科銳國際人力資源公司（下稱“科銳國際”）發布了《2010年房地產行業人才雇傭市場調查報告》，對2010年國家房地產新政頒布以來房地產從業公司整體雇傭趨勢的變動以及面臨的最新挑戰進行了系統調研，為中國房地產從業公司在未來更具變局的環境中制定人才雇傭策略及管理機制提供了參考。

一直以來，房地產行業就是職業經理人們擇業的熱門選擇。這個行業給從業者帶來持續增長的穩定薪酬、種類繁多的工作崗位。進入到2010年，隨著“國十條”、“京十二條”等房地產新政的出臺，對房地產行業帶來整體沖擊，各大房地產公司在應對國家政策維持營業額的同時，也面臨員工流失，在崗員工穩定性下降等挑戰。他們急需調整自身雇傭策略，增強人才競爭優勢，以保證在未來不斷變化的市場中保持競爭力。

在本次調查中，科銳國際從服務客戶及候選人群體中選取房地產開發企業、房地產銷售和中介服務企業、物業管理企業及商業運營企業四大類型327位行業從業者進行了綜合數據調研及分析，重點考察2010年房地產新政發布前后企業雇傭情況及員工職業心態變化。

在調查中發現，房地產開發（經營）企業作為房地產行業的核心組成，無論管理人員還是普通員工，由于其入職門檻相對較高，在2010年房地產新政實施后，該類型公司員工流動并無明顯變動，維持在10%左右。而房地產銷售和中介服務企業的普通員工由于入職門檻相對較低，薪酬水平相較其他行業并無明顯優勢，該從業群體人員流動性較大，超過了20%。而商業運營企業，由于其在房地產企業的整個營銷過程中起著至關重要的作用，雖然整體人員流動性比較高，但是營銷管理類的崗位則比較穩定。作為房地產商品的售后服務，物業管理公司的營業額由于由其服務質量來決定，與商品量銷售無直接關系，企業人員雇傭并無明顯變化。

調查還顯示：在不同職位員工流失率的統計中，財務、人力資源、營銷管理、商業運營四個職位的普通員工流失率較高，其中較高達到了15%。而各個職位的高層管理者的流失率則較低，尤其是研發設計、工程、投資及成本核算職位的高級管理者的流失率僅在2%左右。從上述的分析中我們可以看出，在經歷2008年經濟危機、2009年房產市場快速繁榮后，2010年眾多房地產企業的重點放在了培養與保留核心員工方面，建立并設置有效管理機制成為房地產企業雇傭策略中的主要挑戰。這進一步說明了后房產時代企業對于核心人才更為看重，對那些事關企業長遠發展的重要職位和人才給予了更大關注，這也表明房地產企業經歷了狂熱地擴張式發展后逐漸冷靜下來，其雇傭策略也隨之更加理性和系統化。

無論是外部市場環境變動還是國家宏觀政策調控，對房地產行業都會產生直接影響。在本次調查中，科銳國際特別將2010年房地產新政對行業人員雇傭趨勢的影響和2008年金融危機進行了對比。分析發現相對2008年金融危機對四類型企業的沖擊而言，2010年房地產新政的效用更為突出。尤其是在房地產銷售和中介服務企業，高達30%的被訪企業表明人員雇傭受到新政影響，而僅有13%的被訪企業表示由于2008年金融危機沖擊帶來人員流失或薪酬變動。

對于房地產從業人員來說，雖然新政頒布對行業整體雇傭趨勢產生影響，由于影響程度與公司所從事的主要業務內容以及員工崗位和入職門檻關系密切，行業發展的步伐也依舊在大幅加速，因此仍有57%的回復者表示看好這個行業，滿意或者很滿意他們的職業發展選擇。不斷增加的工作經驗帶給他們更寬的工作視野和更多的個人成就感，這讓房地產在人才競爭力上仍舊保持相當的競爭優勢，使得大家對于房地產行業的未來從業前景充滿期待。

另外，在調查數據中有一些細節值得我們關注，在對房地產行業雇主期望和雇員期望的對比調查中，員工忠誠度的要求在雇主期望的所有衡量指標中占到28%，再次說明企業對擁有一支穩定雇員隊伍的強烈需求。而在雇員期望調查中，房地產企業的規模和其項目開發和土地儲備情況最更吸引員工，說明公司的實力和前景比薪酬更具備吸引力。2/3的從業者表示希望有更多職業發展的機會，這就提醒雇主薪金雖然重要，但必須意識到應加強自身實力的提升，擁有良好的房產發展項目和合理的土地儲備，并輔之以其他激勵方式，才能真正留住人才。

在實際招聘中，66%的企業招聘負責人認為公司中的重點崗位人員招募均較難，其中總經理職位招募難度較大，這說明整個行業人才結構不夠健全，需要企業加大力度，對核心高級人才進行系統培養，才能應對未來企業發展需求；招聘方式上，90%以上的公司選擇報紙網絡、獵頭訪尋、內部推薦等方式作為招募雇員的主要渠道。

綜上所述，在2010年中國的房地產市場仍然充滿變數的外部環境下，隨著國家房地產政策的不斷推出，房地產從業公司需要以更靈活的經營策略和更長遠的人才戰略，加大培養與保留核心員工的工作，建立起有效的核心員工培養和激勵機制，才能真正實現自身的平穩和健康發展，

關于科銳國際人力資源公司：

成立于1996年的科銳國際，業務涉及獵頭服務（長期雇員招聘），招聘流程外包 (RPO -- Recruitment Process Outsourcing），短期及第三方雇員招聘, 招聘管理學院，專業招聘咨詢服務五個領域，是中國本土較大的招聘咨詢公司，和亞洲領先的整體招聘解決方案提供商。

科銳國際在全國9個重點城市擁有分支機構，擁有超過300名專業招聘人員。自公司成立至今，科銳國際一直致力于在17個相關行業與領域中為客戶提供優質的服務，以滿足客戶在所有層次的需求。科銳國際80%的客戶來自于跨國企業，其他來自于中型企業與快速成長企業。2009年，科銳國際成功為企業推薦超過6500個職位。

科銳國際于2004年進軍亞太市場并與來自歐洲和其他地區的合作伙伴展開緊密合作，開始在國際市場上全面亮相。2008年，科銳國際獲得了全球知名風險投資公司 -- 經緯創投 (Matrix Partners) 的注資。

了解更多科銳國際信息，請訪問科銳國際網站：http://www.careerintlinc.com