濟南2011年3月18日電 /美通社亞洲/ -- 近兩年，我國清潔能源普及利用發(fā)展迅猛，但是在這種爆發(fā)式增長背后卻暴露出下游光伏電站建設和應用方面的諸多問題。面對行業(yè)發(fā)展窘境，力諾集團早在幾年前便從光伏發(fā)電終端建設、太陽能產業(yè)鏈完善及市場渠道拓展三個方面入手，主攻太陽能行業(yè)的應用終端，讓陽光照進尋常百姓家。

巨資打造光伏終端

目前，由于太陽能電站建設質量監(jiān)督及建設資質準入政策不完善，部分存在技術實施不規(guī)范從而造成項目質量問題。另外，配套政策及引導措施不完善，太陽能應用市場商業(yè)模式不健全，太陽能應用項目融資等困難，也阻礙了太陽能應用項目快速推進。

作為太陽能行業(yè)的領軍企業(yè)，力諾集團早在2007年下半年便將太陽能光伏產業(yè)確定為主導發(fā)展產業(yè)，力爭做世界第一太陽能利用推廣企業(yè)。2007年12月，力諾成立光伏工程公司，通過資源優(yōu)化整合，拓展市場份額，實現(xiàn)光熱、光伏利用整體的全面發(fā)展；2007年光伏工程公司先后完成全國最長的太陽能照明工程 -- 商河 S248省道照明工程、三元朱村太陽能照明示范工程項目；此后又高質量完成了日照水上公園、泉城廣場等大型廣場照明示范工程。

此外，為配合山東省援疆項目，力諾集團將太陽能戶用光伏發(fā)電系統(tǒng)送到了新疆偏遠山區(qū)無電戶家中，為當?shù)厝嗣窠鉀Q了幾十年來用電難的問題；自主研發(fā)的山東省較大的首例光電玻璃幕墻項目，已獲得國家發(fā)明專利；濟荷高速項目采用太陽能供電方式，成為山東省首家高速公路太陽能監(jiān)控系統(tǒng)工程。這一系列成就證明力諾光伏已經在光伏發(fā)電終端市場牢牢占據(jù)了行業(yè)制高點，讓太陽能光伏發(fā)電真正造福千家萬戶。

完善產業(yè)鏈結構

作為力諾集團與德國 paradigma 合資成立的太陽能熱利用高新技術企業(yè)，力諾瑞特自成立之初就秉承“以高新科技作為企業(yè)發(fā)展重點”的知識產權戰(zhàn)略，力求完善太陽能應用產業(yè)鏈，并最終完成“多元化”產品戰(zhàn)略部署，在行業(yè)中形成具有核心競爭力的生產鏈。“完整的產業(yè)鏈，可以將市場的主動權、定價權牢牢掌握在自己手中，從而游刃有余于市場價格戰(zhàn)，使企業(yè)可以拿出更多的精力放在太陽能終端應用領域。”力諾瑞特市場總監(jiān)劉建力言談中表現(xiàn)出了相當?shù)淖孕拧ＡχZ瑞特通過多年在產品研發(fā)上的努力，打造出了一條“毛坯管-真空管-熱水器”的完整產業(yè)鏈。漸進、深入型的產業(yè)道路，使力諾瑞特在保證產品質量的基礎上，降低了生產成本，提升了企業(yè)競爭力，為太陽能終端應用領域的實施拓展提供強大的后備保障。

注重多渠道拓展

國際金融危機對太陽能產業(yè)的影響是多方面的。作為志在開辟國際市場的力諾瑞特來說，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。但是，談起企業(yè)的國際化發(fā)展前景，力諾瑞特總經理申文明充滿信心：“世界各國都在加快節(jié)能減排進程，這個工作不會因為國際金融危機的到來而停滯不前。”

力諾瑞特之所以如此自信，源于之前對于市場渠道拓展的重視與加強。2005年3月份，力諾瑞特在古巴建立了一條5萬臺太陽能熱水器的生產線。不僅順利打開了古巴市場，還通過古巴市場做跳板，打開了北美、南美市場。

開拓國內農村市場，是力諾瑞特應對挑戰(zhàn)的另一個成功舉措。力諾瑞特總經理申文明介紹，從2005年開始，力諾瑞特就在濟南開始實施“百萬陽光屋頂計劃”。截至目前，力諾瑞特已經在山東、湖北等地農村推廣了近35萬臺太陽能熱水器。

在普通熱水器市場占據(jù)行業(yè)龍頭地位之后，2005年力諾瑞特又率先推出分體式太陽能產品，將太陽能與建筑有機結合，通過一系列新產品、新技術的研制和推廣，成為太陽能與建筑一體化專家，被建設部授予行業(yè)唯一的“國家住宅產業(yè)化基地”稱號。截至目前，力諾瑞特已經建成1000余項“太陽能與建筑一體化”示范工程。