香港2026年4月29日 /美通社/ -- 2025年,中國餐飲行業(yè)總量突破5.7萬億元,呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢,發(fā)展重心由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向效率提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。行業(yè)連鎖化率連續(xù)六年攀升至25%,外賣滲透率超過三成,AI與供應(yīng)鏈技術(shù)加速重塑運營邏輯。在這輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整中,作為中國領(lǐng)先且快速增長的中式面館經(jīng)營者,遇見小面憑藉深耕效率、品質(zhì)與長期價值,在行業(yè)洗牌中佔據(jù)穩(wěn)固地位。
盈利能力穩(wěn)步提升,規(guī)模效益雙增
近期,「中式面館第一股」遇見小面(2408.HK)披露上市後首份財報。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)收入人民幣1,622.4百萬元,同比增長40.5% ;實現(xiàn)淨(jìng)利潤人民幣106.1百萬元,同比增長約74.8%;錄得經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤人民幣135.4百萬元,同比增加約111.9%,盈利能力持續(xù)改善。截至2025年底,公司餐廳總數(shù)已增至503家。
得益於直營餐廳數(shù)量增長,來自直營餐廳經(jīng)營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元,該部分收入占比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%,展現(xiàn)出直營模式的增長韌性。同時,外賣業(yè)務(wù)收入占總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%,成為收入增長的新動力。
運營效率方面,直營及特許經(jīng)營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底,遇見小面在中國內(nèi)地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經(jīng)營餐廳,在香港特別行政區(qū)有15家餐廳,在新加坡有1家餐廳,全國化與國際化佈局穩(wěn)步推進。
在業(yè)績穩(wěn)健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支持的實質(zhì)性回報,也彰顯了公司盈利真實、現(xiàn)金流充沛的財務(wù)健康度,進一步增強投資者對公司治理水準(zhǔn)與品牌價值的認(rèn)可度和信任度。
ESG實踐縱深:公益與人才共築長期價值
在ESG成為衡量企業(yè)長期價值核心尺規(guī)的當(dāng)下,遇見小面已將社會責(zé)任嵌入商業(yè)模式、應(yīng)急回應(yīng)與人才投資之中。2025年度公益捐贈達(dá)人民幣140萬元。
自2023年起,公司推出「寶寶餐公益計畫」,每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途,截至2025年底累計售出約218萬份,彙聚公益資金約21.8萬元,形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月,公司聯(lián)合上海聯(lián)勸公益基金會捐資10萬元發(fā)起「一個雞蛋愛心捐贈活動」,為鄉(xiāng)村兒童提供每日雞蛋及營養(yǎng)課程,以實質(zhì)行動聚焦弱勢兒童健康與教育支持。在人才創(chuàng)新投資方面,公司與華南理工大學(xué)合作設(shè)立「校園文化建設(shè)基金」及「創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金」,2024年捐贈60萬元,計畫五年內(nèi)累計捐贈300萬元,2025年再捐30萬元,持續(xù)支持教育與創(chuàng)新人才培育。
面對突發(fā)災(zāi)害,公司展現(xiàn)出成熟的應(yīng)急回應(yīng)能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災(zāi)發(fā)生後,公司當(dāng)天啟動公益應(yīng)急機制,捐出100萬港元用於受災(zāi)住戶安置,體現(xiàn)了完善的ESG管治架構(gòu)與授權(quán)機制。
此外,公司高度重視內(nèi)部人才發(fā)展,秉持「人才促進發(fā)展」理念,為員工提供持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)晉升機會。報告期內(nèi),全體員工受訓(xùn)率達(dá)100%,累計培訓(xùn)時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業(yè)較高水準(zhǔn)。公司建立了基於數(shù)位化基礎(chǔ)設(shè)施的線上培訓(xùn)系統(tǒng),提供標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)計畫,並為新員工提供入職綜合培訓(xùn),確保專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養(yǎng)成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應(yīng)鏈保障。
從產(chǎn)品驅(qū)動的微公益到精準(zhǔn)社會議題介入,再到長期教育投資、危機快速回應(yīng)與內(nèi)部人才培訓(xùn),遇見小面不僅形成「商業(yè)與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑,更構(gòu)建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。
行業(yè)趨勢前瞻佈局,成長空間可期
從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,中式速食賽道正加速向標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)位化、品牌化方向升級。首先,消費者對健康、便捷、高性價比餐飲的需求持續(xù)提升,具備強供應(yīng)鏈能力和規(guī)模效應(yīng)的頭部企業(yè)將受益於市場集中度提高。其次,AI與自動化技術(shù)深度重構(gòu)成本結(jié)構(gòu),智能排班、精準(zhǔn)庫存、無人配送等應(yīng)用逐步落地,技術(shù)紅利進一步釋放。此外,ESG表現(xiàn)已成為衡量餐飲企業(yè)長期價值的關(guān)鍵指標(biāo),綠色門店、低碳運營、社區(qū)責(zé)任等非財務(wù)因素日益影響資本與消費者的選擇。遇見小面在細(xì)分賽道中憑藉產(chǎn)品創(chuàng)新、運營效率和ESG先發(fā)優(yōu)勢,有望持續(xù)擴大市場份額。
綜合來看,2025年遇見小面通過美味菜肴、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及獨特的用餐氛圍向顧客提供極致用餐體驗,在盈利表現(xiàn)、財務(wù)優(yōu)化、股東回報、綠色實踐等方面取得諸多亮眼成績,成功實現(xiàn)從規(guī)模擴張向品質(zhì)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。未來,隨著行業(yè)集中度提升、數(shù)位化與ESG戰(zhàn)略的深入推進,公司的核心競爭力將持續(xù)增強,經(jīng)營業(yè)績有望再上新臺階,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型注入強勁動能。

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