深圳2012年8月29日電 /美通社亞洲/ -- 進入8月初，火熱的夏季迎來了眾多上市公司Q2的財務報表。關注招聘市場的人都會發現，全球職業社交巨頭LinkedIn第二季度營收比去年同期的1.21億美元增長89%，達到2.282億美元，超過分析師預期的2.165億美元。而傳統網絡招聘巨頭Monster第二季度營收為2.37億美元，較上年同期的2.70億美元下滑12.2%，凈利潤為500萬美元，較上年同期的1100萬美元下滑54.5%。新舊巨頭財務數據的一上一下，似乎印證了網絡招聘市場正面臨重新洗盤的格局。

火熱的社交招聘，真能挑戰或取代傳統的網絡招聘？

有一種觀點認為，傳統招聘網站擁有豐富的職位和簡歷信息，其用戶也具備明確的求職意圖和就業方向，因此，無論在數量上還是信息完整性上，顯然都更利于企業快速完成招聘任務。從企業招聘的角度，這一觀點顯然是無懈可擊的。然而，對企業來說，更快更準更低成本招聘到合適的候選人，是所有企業選擇招聘渠道時的決策基礎。紅桃網CEO徐凱祥認為，網絡招聘的根本在于幫助招聘企業與求職者進行信息的精準匹配。隨著網絡的普及，傳統招聘網站的這一“匹配”功能正面臨嚴峻考驗。

傳統網絡招聘是單向溝通的模式，不少求職者為了獲得面試機會，往往采取海投或簡歷注水的方式，這已經成為不少求職者在制作簡歷時一個心照不宣的行為。據最新調查數據顯示，目前求職者中33%的簡歷存在水分，45%的求職者工作經歷不真實。這對企業HR帶來的最直接影響便是簡歷篩選、面試甄別等成本高居不少，讓不少HR苦不堪言。而人才招聘網站雖然早在幾年前便發現了這一困境，但礙于招聘模式的限制，一直沒有找到破解之道。

相比傳統網絡招聘，職業社交平臺的一大特點就是“良性互動”。社交網絡的“互動”優勢和基于關系網的深度數據挖掘能力不僅讓這種信息的匹配更為“精準”，而且候選人簡歷造假的行為動機不復存在。此外，良性互動更易于企業找到被動的求職者。紅桃網CEO徐凱祥解釋說，主動找到積極的候選者只是招聘工作中重要的一部分，而社交網絡招聘較大的特點是企業有可能找到被動的候選者 -- 那些適合企業的需求但是可能并不急于找新工作的候選者。

徐凱祥舉例說，一個被動的候選人可能會由于朋友的推薦，發現一個更適合自己特長發揮的企業與職位，從而離開原來的工作單位。但這類人才是幾乎不會登陸傳統人才網站更新簡歷的。因此，通過社交網絡將招聘接觸到這些被動候選人，企業HR不但可以解決招聘效果低下的問題，更可藉此提升公司員工的整體質量。

事實上，傳統人才招聘網站也在試圖在招聘雙方的互動上尋找突破口。然而，由于傳統招聘網站在盈利模式單一、同質化嚴重等問題上始終無法找到突破口，長期以來陷入一場燒錢賺流量的“惡性循環”。以中國網絡招聘市場“三巨頭”前程無憂、智聯招聘、中華英才網為例，這三家網站成立之初各具特色，如今從用戶定位到產品服務卻幾乎不分彼此。注水簡歷、“死”簡歷等現象讓企業HR苦水無處倒。

聰明的企業是時候用一種積極的心態看待社交網絡這種新興的招聘渠道了。

從LinkedIn的模式來看，借助社交基因破解傳統網絡招聘單向招聘的難題，在美國甚至歐洲已經成為網絡招聘領域的一個新趨勢。這正如10多年前網絡招聘從無到有、直至最后取代傳統人才市場一樣，趨勢已經形成且勢不可擋。聰明的企業是時候用一種積極的心態看待社交網絡這種新興的招聘渠道了。正如紅桃網CEO徐凱祥所言：“社交網絡可能不是今天招聘中高端人才較好的渠道，但肯定是一個非常有效的選擇。”