北京2014年2月18日電 /美通社/ -- 通過對全球11個國家逾6000名個人保險客戶的問卷調(diào)查，埃森哲（紐交所代碼：ACN）發(fā)現(xiàn)三分之二（67%）的客戶正考慮通過傳統(tǒng)保險公司以外的途徑購買保險產(chǎn)品，23%客戶甚至考慮通過谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行投保。在所有國家的受訪者中，中國個人保險客戶對于通過互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備和社交媒體獲取保險服務(wù)，以及個性化保險服務(wù)均顯示出了最突出的興趣。
該調(diào)查采用多項(xiàng)選擇法對客戶購買保險產(chǎn)品的途徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：全球43%受訪者表示將考慮通過銀行購買保險，近四分之一（23%）客戶則表示選擇互聯(lián)網(wǎng)公司，另有其他受訪者則考慮通過電信公司或家庭安保公司等家庭服務(wù)提供商（20%）、零售商（14%）及汽車經(jīng)銷商（12%）購買保險。
在問卷調(diào)查中，有93%的中國受訪者表示已準(zhǔn)備好通過網(wǎng)上渠道購買保險產(chǎn)品與服務(wù)，遠(yuǎn)高于所有國家受訪者71%的平均水平。同時有76%的中國受訪者已在使用智能手機(jī)與車險、財(cái)險和壽險提供商進(jìn)行溝通，74%的中國受訪者還為此使用了平板電腦。在此基礎(chǔ)上，有94%的中國受訪者（全球?yàn)?7%）希望保險提供商能通過移動設(shè)備為他們服務(wù)，例如通過發(fā)送車輛照片提出索賠，或是通過手機(jī)顯示相關(guān)的保險證明資料。
對于社交媒體，86%的中國受訪者（全球?yàn)?8%）表示在購買保險時會考慮網(wǎng)友評價，94%會對保險提供商在社交媒體上推出的服務(wù)產(chǎn)生興趣。而且在全球范圍，中國受訪者最愿意與保險公司共享其個人習(xí)慣和行為信息，以期獲得更優(yōu)服務(wù)。
另一方面，中國受訪者對于保險提供商的忠誠度顯著較低：在新的一年里，81%的中國受訪者不再打算與現(xiàn)有的車險或財(cái)險公司續(xù)簽保單，轉(zhuǎn)而投向其他保險商，這一比例在所有國家的受訪者中高踞榜首。但促使中國人更換保險公司的主要原因，首先是個性化服務(wù)的提供與否，其次才是更優(yōu)惠的保費(fèi)條件。32%的中國受訪者明確表示愿為獲得更具個性化的保險建議支付更高費(fèi)用，這也高出全球10%的平均水平。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保險業(yè)的關(guān)鍵問題在于客戶忠誠度。即使在全球范圍內(nèi)，也有40%受訪者表示將在未來12個月內(nèi)更換車險或財(cái)險承保人；在壽險市場，四分之一（25%）的受訪者表示考慮終止現(xiàn)有的保險合同，超過三分之一（35%）的客戶將考慮與新的保險商簽訂新的合同。在選擇投保公司時，更優(yōu)惠的保費(fèi)以及更具個性化的服務(wù)是全球各國受訪者都認(rèn)為“重要”或“非常重要”的考量。
埃森哲專家點(diǎn)評
埃森哲保險行業(yè)管理咨詢?nèi)蚨驴偨?jīng)理邁克爾·萊曼表示：
“客戶投保的可選范圍日益擴(kuò)大。除銀行等傳統(tǒng)服務(wù)商以外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)也成為客戶投保的可選途徑，這將迅速加劇保險業(yè)的競爭。整個市場面臨著巨大的保費(fèi)轉(zhuǎn)移風(fēng)險，我們預(yù)計(jì)在未來一年里，保險市場將面臨高達(dá)4000億美元的保費(fèi)換手。這一風(fēng)險不僅會影響西方市場，而且對于中國和巴西這樣的新興國家而言，將帶來更加嚴(yán)峻的形勢 -- 因?yàn)槟抢锏目蛻舾菀赘鼡Q保險服務(wù)商。”
“保險業(yè)重新洗牌為許多保險服務(wù)商獲取市場份額帶來重大機(jī)遇。個性化服務(wù)無疑將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。采用創(chuàng)新的價格戰(zhàn)略，為客戶提供獨(dú)一無二的個性化服務(wù)，將使相關(guān)企業(yè)在這新一輪的轉(zhuǎn)變中搶占先機(jī)。”
“通過移動設(shè)備渠道，保險服務(wù)商可將客戶體驗(yàn)提升至新水平，根據(jù)客戶實(shí)際情況，度身定制的各種服務(wù)和交互內(nèi)容，將與客戶日常生活密不可分。同時，移動設(shè)備所具備的定位服務(wù)功能對于保險業(yè)的促進(jìn)也是不言而喻的。此外，客戶共享個人數(shù)據(jù)的意愿與日俱增，受益于遠(yuǎn)程信息處理技術(shù)的發(fā)展，基于實(shí)際使用情況的保險模式將得到更廣泛的運(yùn)用。”
“缺乏遠(yuǎn)見的保險服務(wù)商注定將流失大量客戶，而只有那些具備數(shù)字技術(shù)能力、靈活運(yùn)營模式、能夠有效適應(yīng)客戶需求不斷變化的保險商才能最終爭取到這些客戶。富有遠(yuǎn)見的保險服務(wù)商必須準(zhǔn)備更廣泛的業(yè)務(wù)規(guī)劃，積極營造在線社區(qū)并提供各類非保險服務(wù)項(xiàng)目，同時與合作伙伴打造行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提供完整的、個性化的、便捷的服務(wù)體驗(yàn)，以滿足當(dāng)今客戶的期待。”
保險服務(wù)創(chuàng)新案例
本次調(diào)查援引以下案例，借以闡述保險服務(wù)商如何利用數(shù)字化創(chuàng)新，跳出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇，從而為客戶提供更優(yōu)惠的價格和更具針對性的服務(wù)：
調(diào)研方法：
埃森哲委托第三方對全球11個國家6135位車險、家庭財(cái)險、壽險的投保人進(jìn)行問卷調(diào)查。在線調(diào)查問卷由埃森哲設(shè)計(jì)，并由Lightspeed調(diào)查公司于2013年7月負(fù)責(zé)實(shí)施進(jìn)行。6135名受訪者中1012名來自美國，520名來自意大利，516名來自巴西，512名來自日本，英國、法國、西班牙、加拿大以及南非各511名，德國和中國各510名。
