上海2016年10月8日電 /美通社/ -- 由世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)和美世聯(lián)合成立的研究機(jī)構(gòu) -- 勞動(dòng)力分析研究院（WAI）最近發(fā)布了一項(xiàng)名為《透過(guò)勞動(dòng)力人口分析破解亞洲勞動(dòng)力和熟練工人短缺難題》的新報(bào)告。根據(jù)該報(bào)告，盡管亞洲區(qū)有大量適齡工作人口供應(yīng)，但由于缺乏足夠的技能培訓(xùn)以及不斷變化的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，令該地區(qū)的新興經(jīng)濟(jì)體將在中短期內(nèi)面臨熟練工人嚴(yán)重短缺的問(wèn)題。
亞洲對(duì)熟練工人的需求非常強(qiáng)勁，但是在應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題上各地區(qū)卻千差萬(wàn)別。新加坡的高技能員工比率在亞洲首屈一指，超過(guò)整體就業(yè)人口的50%。而在另一端是孟加拉，低技能員工所占比率最為龐大，超過(guò)40%的就業(yè)人口從事低技能工作。對(duì)比相對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體（新加坡、香港、日本和韓國(guó)）和新興經(jīng)濟(jì)體（馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、印尼、中國(guó)、印度、越南、尼泊爾、孟加拉、柬埔寨、巴基斯坦和緬甸），可以發(fā)現(xiàn)盡管這些國(guó)家和地區(qū)在教育中的投入占了GDP較大比率，但受過(guò)良好教育，尤其是接受過(guò)高等教育的人口的比例在新興經(jīng)濟(jì)體中明顯偏低。亞洲各地區(qū)的兩極分化，導(dǎo)致供給失衡，熟練勞動(dòng)力的流動(dòng)性增強(qiáng)，這些對(duì)有更大低技能就業(yè)人口的新興經(jīng)濟(jì)體沖擊更加明顯。
世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)為了評(píng)估亞洲12個(gè)經(jīng)濟(jì)體針對(duì)熟練工人短缺所做的準(zhǔn)備工作，推出了“技能動(dòng)量指數(shù)（下簡(jiǎn)稱‘指數(shù)’）”。該指數(shù)通過(guò)對(duì)比幾大教育和技術(shù)方面的指數(shù)，再結(jié)合城市勞動(dòng)力的預(yù)期趨勢(shì)，針對(duì)各國(guó)為解決未來(lái)熟練工人短缺是否準(zhǔn)備妥當(dāng)而進(jìn)行了深入解讀。根據(jù)該指數(shù)，泰國(guó)和菲律賓的準(zhǔn)備工作相對(duì)完善，相信能有效解決未來(lái)的熟練工人短缺問(wèn)題；而緬甸、巴基斯坦和印度目前準(zhǔn)備工作比較薄弱，在未來(lái)幾年很可能面臨這方面的挑戰(zhàn)。
美世合伙人兼成長(zhǎng)市場(chǎng)人力資源轉(zhuǎn)型和勞動(dòng)力規(guī)劃負(fù)責(zé)人 Dion Groeneweg 對(duì)報(bào)告評(píng)價(jià)說(shuō)：“跨國(guó)企業(yè)不斷在亞洲地區(qū)開(kāi)疆?dāng)U土。而要妥善布局，企業(yè)需要充分了解不同市場(chǎng)的細(xì)微差別，包括特定的人才問(wèn)題。我們的研究表明，在中國(guó)和印度，職業(yè)發(fā)展是激勵(lì)員工離開(kāi)原先企業(yè)的主要原因。而另一方面，基本工資嚴(yán)重影響了如新加坡、香港等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的人員流失率。”Groeneweg 繼續(xù)說(shuō)，“通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)力分析，可以更好地幫助企業(yè)掌握內(nèi)部和外部因素，如國(guó)家人口、薪酬、培訓(xùn)等，從而妥善管理、改善其人才決策，從而間接影響企業(yè)利潤(rùn)。我們看到越來(lái)越多的企業(yè)利用勞動(dòng)力分析去了解員工，確保其能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造更持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)亞洲區(qū)高級(jí)研究員 Caitlin Pan 博士是本報(bào)告的作者。據(jù)其表示，“解決人才問(wèn)題的較好方法是找到適合于特定企業(yè)環(huán)境的本地化解決方案。在本報(bào)告中，我們提供有亞洲領(lǐng)先企業(yè)的案例研究，這些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手解決其勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。企業(yè)需要更好地了解其主要挑戰(zhàn)，并且基于證據(jù)和事實(shí)作出決策。通過(guò)這些內(nèi)部數(shù)據(jù)，人力資源部門可以為其決策提供更好支持，從而獲得相關(guān)人員的支持。只有全面了解這方面的情況，企業(yè)才能有效地制定適合本公司的策略。”
中國(guó)
在未來(lái)十年，中國(guó)的勞動(dòng)適齡人口將下降，部分原因是1970年代末到2015年的獨(dú)生子女政策。而隨著獨(dú)生子女政策的松綁，有助于擴(kuò)大中國(guó)勞動(dòng)適齡人口的規(guī)模，但是要全面扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)仍然任重道遠(yuǎn)。從農(nóng)村遷往城市的農(nóng)民工仍在增加，這加大了勞動(dòng)力的供給，但是熟練工人仍然短缺，這是因?yàn)閬?lái)自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工缺乏技術(shù)和技能，往往在大城市從事低附加值、低薪的工作，而非技術(shù)性的工作。
此外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷成熟，將不能再依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，需要有大量熟練工人加入到勞動(dòng)力中，然而熟練工人對(duì)工資有著更高要求。在未來(lái)幾年，中國(guó)對(duì)熟練工人的需求仍然非常強(qiáng)勁，就業(yè)市場(chǎng)中大學(xué)教育或職業(yè)培訓(xùn)的人存在巨大缺口，供應(yīng)明顯不足。盡管工人對(duì)工資有更高要求，但高工資并非留住員工的唯一方式。企業(yè)需要關(guān)注留住員工的其他手段，如提供職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
印度
與中國(guó)不同，印度的勞動(dòng)適齡人口將在未來(lái)十年增長(zhǎng)。盡管印度的人口結(jié)構(gòu)中年輕人數(shù)量龐大，但只有2%的勞動(dòng)力是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，與韓國(guó)和日本相比有顯著差距，這兩個(gè)國(guó)家的熟練工人分別占96%和80%。由于缺乏訓(xùn)練有素的工人，可能會(huì)嚴(yán)重阻礙印度的發(fā)展。為了解決人力問(wèn)題，印度的雇主可能需要考慮招聘更多女性員工。目前，印度女性的就業(yè)率僅為25%，是男性的三分之一。此外，印度還需要加強(qiáng)高等教育和在職培訓(xùn)。
印尼
和印度類似，印尼的人口結(jié)構(gòu)非常年輕，在未來(lái)10年中超過(guò)63%人口的年齡都將低于35歲。和亞洲其他新興經(jīng)濟(jì)體一樣，印尼也缺少熟練工人。目前，只有4.1%的人口接受過(guò)高等教育。從2012年到2030年，印尼對(duì)熟練工人的需求預(yù)計(jì)將從5500萬(wàn)增加到1.13億。隨著需求猛增（需約5800萬(wàn)熟練工人），將讓印尼企業(yè)在建立人才儲(chǔ)備上捉襟見(jiàn)肘。對(duì)于想要解決熟練工人短缺的印尼企業(yè)，應(yīng)更加重視員工培訓(xùn)。然而，企業(yè)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，其他公司也會(huì)挖走自己內(nèi)部的熟練員工，所以為了留住人才，這些企業(yè)應(yīng)該做些額外工作。
菲律賓
在接下來(lái)的十年，菲律賓的勞動(dòng)適齡人口將持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)其目前的技能動(dòng)量指數(shù)，菲律賓可以有效地應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的技術(shù)和人才挑戰(zhàn)。不同于印尼，菲律賓一直非常重視教育。但和中國(guó)、印度、印尼類似的是，菲律賓也面臨嚴(yán)峻的熟練工人短缺問(wèn)題。由于移民數(shù)量巨大，令熟練工人短缺問(wèn)題雪上加霜。所以，對(duì)于希望解決人才缺口的企業(yè)，需要拓展其人才庫(kù)，吸引已經(jīng)移民的人才返回國(guó)內(nèi)或者留下正準(zhǔn)備移民的當(dāng)?shù)貑T工。
欲完整閱讀《透過(guò)勞動(dòng)力人口分析破解亞洲勞動(dòng)力和熟練工人短缺難題》報(bào)告，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)： https://www.conference-board.org/workforceanalyticsinstitute
