山東濟南2010年7月28日電 /美通社亞洲/ -- 中國太陽能熱利用行已走在世界最前列，有效的人才選拔與培養已成為企業快速、穩步發展的利器之一。然而目前太陽能行業內普遍存在著的人才流失問題，不同程度地影響和制約了企業的發展。據調查，某太陽能企業，2009年一年之內就有近十名高級主管人員流失。在日益激烈的競爭環境下，對于人才的選擇、引進、培養，是提高企業競爭力必須慎重考慮的策略問題。從太陽能熱利用市場布局看，企業需要的人才主要包括經銷商、員工和管理者三個重要組成部分。

企業文化抓住經銷商

隨著市場競爭越來越激烈，市場對企業的要求也越來越高。作為企業，最基本的就是產品和技術。然而，在穩固發展的基礎上，積極開拓市場，就需人才梯隊的跟上，這是一個基礎，更關鍵的是企業對市場的發展，對經銷商的管理要求越來越高了。對于經銷商，首先解決的是他們的思想意識，能不能跟著企業前進，認不認同企業文化。企業會適時對他們進行培訓、溝通。而在他們認可公司的這種文化之后，再把企業下一步具體的管理嫁接進去。企業也會幫助他們建立團隊，指導他們如何更好地為市場服務，也就等于是把企業文化嫁接給他，讓經銷商來和客戶進行溝通、宣傳、服務。這樣更多的是通過經銷商把企業的文化包括服務等等全部順利讓企業的客戶享受到。經銷商如果對企業認同，就會快速吸收企業精華，成為企業攻城略地的強有力的利器。企業也能更好的把自己的管理理念傳遞給經銷商。這樣客戶滿意，經銷商銷量攀升，企業發展迅速，真正的做到共贏。

企業文化是一個企業的靈魂，也是企業成敗的關鍵因素。力諾瑞特的一位合肥經銷商這樣介紹說：“我原來做過很多牌子的太陽能熱水器，最后只做力諾瑞特，除了產品優勢因素外，就是我很認同它的企業文化，能給我一種平易近人的感覺，從而能讓我有效的和企業溝通，快速的解決問題，力諾瑞特的在我的眼里更像一位學者。”企業文化可以有效的傳達企業內涵和品牌形象，也能吸引更多的合作伙伴與企業共同發展。其實企業文化抓住的是經銷商的心。

員工是企業的螺絲釘

一個企業就像是一艘揚帆起航的巨輪，需要每個船員共同協作才能順利到達彼岸。太陽能熱利用行業的飛速發展，給企業更多的機會與發展空間。但是，一些企業的盲目擴張，最后只能自食其果。2009年過后，國內共有5000多家太陽能熱水器生產企業，一些企業盲目擴大規模，大批量招兵買馬，然而在經歷洗牌的過程中，大部分企業處于停工狀態，其大部分員工放假或者另謀出路。這樣的企業肯定不會走的更遠，第一是對自己不負責任，第二是對員工不負責任。記者還了解到，一些企業由于市場受到壓縮，找各種理由裁員，這其中不乏一些大品牌企業。這樣的企業無論從道德還是誠信上都受到質疑。

山東力諾瑞特新能源有限公司總經理申文明這樣介紹說：“企業的發展要穩扎穩打，一步一個腳印的踏實前進。尤其是在人才選拔和培養上，力諾瑞特都是有計劃、按部就班的，根據市場的變化來調整人才梯隊，我認為員工就是企業的螺絲釘，缺一個不行，多一個也不行，只有恰到好處，企業才能良性運轉。”

據了解，力諾瑞特工業園位于濟南市經濟開發區，雖然市區員工離工作地點比較遠，但是每一位員工都可以享受公司免費班車方便上下班，此外，力諾瑞特的員工在獲得穩定收入的同時，還享有很好的福利待遇。力諾瑞特的穩步發展是太陽能熱利用行業的典范，無論是金融危機還是今年的“倒春寒”，力諾瑞特始終以40%的增長速度穩步前進。

管理者把穩舵才能遠航

2009年太陽能熱力行業過的風風火火，今年春節一過，給大多數企業當頭一棒，給人一種從火里掉到了水里的感覺，難道太陽能熱利用行業真的是熱過了頭嗎？其實不然，只是一些企業走了盲目擴張路線，一旦經歷洗牌，就會措手不及。一位資深的行業人士介紹，太陽能熱利用的市場廣闊，除了現階段的家用熱水器市場外，工業領域也會逐步推廣，只是一些企業根本沒有科研能力，遇到小風小浪也一樣會翻船。一個企業的發展，管理者很關鍵，把握好方向，穩步前進才會延長企業的生命力。值得注意的是，力諾瑞特在總經理申文明先生的領導下，迎風破浪，從一個不起眼的小企業成為今天的太陽能行業巨頭。

申文明一向給人的印象是一位學者風范，從他的言談舉止看不出商人的味道。也許就是因為管理者的做事行為，讓力諾瑞特也在業界為譽為“專家”的稱號。在申總的領導下，力諾瑞特是第一家在國外建廠的太陽能企業，今年6月，又在上海建立了生產基地，開始了農村和城市的全面出擊。“人才是企業立足之根本，技術是企業生存之武器，作為一個企業的管理者，必須站得高，看得遠。力諾瑞特這艘航母才剛剛起航，我們需要更多的優秀船員和舵手，只有這樣力諾瑞特才能順利的揚帆遠航。”申文明如是說。

市場經濟環境下，企業的競爭很大程度上是人才的競爭，一個企業的良性發展，必然與其良好的人才儲備、人才戰略分不開。隨著我國太陽能行業的快速發展，相關人才緊缺漸成事實，市場競爭的日趨激烈也使人才競爭更加更加明顯。現如今，力諾瑞特以良好的企業文化、良性的人才戰略和管理，不僅讓人盡其才，促成了力諾瑞特的快速成長；還集聚了足夠的優秀人才，在彰顯企業向心力的同時，更為力諾瑞特在未來的市場競爭中脫穎而出做實了鋪墊。